Создай стиль жизни!

Семинар по развитию бизнеса в Херсоне

2011-02-12T00:05:00.000+02:00

Завтра и послезавтра, 12-13 февраля в Херсоне будет семинар по развитию бизнеса Amway. Я его жду просто с огромным нетерпением. Завтра я буду учиться у миллионеров вживую! Я буду впитывать их знания, мудрость, энергию, их отношение к бизнесу, к людям, к себе и все, что можно взять, все заберу))) ДА, я жадина)))) К знаниям. Обожаю такие мероприятия! Для меня еще очень важно, чтобы многие мои партнеры тоже обучались и развивались.

Но есть вещи, которые мне не понять. Например, почему люди, которые хотят построить успешный бизнес, не ходят на семинары? Они находят массу отговорок. Недавно мне сказали: "Я не приду на ваше мероприятие, потому что я буду смотреть сериал!" А перед этим говорилось, что человек просто жить не хочет, так ему плохо, и денег нет, и тошно. Я вначале оторопела, а потом спросила "А что для вас важнее, ваше будущее или сериал?" Ответ был "Сериал! Ну это же так интересно, как только посмотришь одну серию, потом не можешь оторваться" Вот где лохотрон! Не так ли? Секта))))))

Еще одни наши ребята, которые тоже хотят бизнес построить, но на семинар не едут, потому что им то картошку надо хоронить, то помидоры поливать, то огород копать. Так и копают до сих пор...

Как люди не понимают, что из ничего что-то не может вырасти! Чтобы что-то получить, нужно что-то посеять, вложить. Хотят получить деньги, их нужно вложить, чтобы они были. Хотят получить свободное время, его надо вложить, чтобы потом это время у вас было. Парадокс, правда? Но это так! Так что если мы хотим, чтобы у нас были деньги, нужно их вложить. Куда вложить - это спорный вопрос. Но самая лучшая инвестиция - это вложение в самого себя, в свою голову. Она приносит самые большие дивиденды. Даже у Дональда Трампа в его тесте "Станете ли Вы миллиардером" есть вопрос "Сколько вы тратите на свое образование и тренинг в сфере финансов и бизнеса?". Варианты ответов:

1) Более $1200 в год

2) От $500 до $1199 в год

3) От $100 до $499 в год

4) Менее $100 в год

О каком финансовом благополучии можно говорить, если человек не готов потратить на свое образование в бизнесе и 250 грн.? Нам спонсоры говорили всегда, кто с тобой на семинаре, те и есть твоя команда. Грустно, конечно, что не все. Но так это и есть.

Ребята, не пропускайте возможности учиться и развиваться. Если ты не будешь обучаться, ничего не поменяется в твоей жизни. Если ты оторвешь свои 3 кг от дивана и будешь с нами, ты обязательно придешь к своей цели. Я желаю тебе принять правильное решение и быть с нами.

"Шоколад" - фильм про сетевой маркетинг!

2011-02-06T00:07:00.000+02:00

Недавно посмотрела фильм "Шоколад" с Жюльет Бинош и Джонни Деппом в главных ролях. Народ, это как раз о нас!

В маленький французский городок, где жизнь веками устоялась, приезжают молодая женщина с дочкой, непохожие на других, открывают там не что-нибудь, а лавку сладостей, да еще и в великий пост! Тем самым они получают неодобрение мэра города, который настраивает всех жителей против нее. Но тем не менее ее способность общаться, нравиться другим помогла найти покупателей, друзей и ... любовь... Весь фильм построен на противопоставлении толпы и яркой личности, лидера, человечной и в то же время ранимой женщины. Фильм очень красивый. Советую всем посмотреть и показать партнерам. Там есть, чему поучиться.

Как отвечать на возражения, например:-) Виенн (Жюльет Бинош) все колкости в свой адрес так мастерски умеет сгладить, что просто удивляешься. Но в то же время она способна ворваться в кабинет мэра и стукнуть кулаком по столу прямо у него перед носом.

Как налаживать контакт с людьми, как приглашать на свои мероприятия, как продавать и т.п. Весь фильм фактически о том, как сложно начать новое дело в среде, которая это не одобряет. Не потому что это плохо, а потому что никто из них этого еще не сделал. И Виенн побеждает. Она меняет жизнь целого города. Она одна. Если есть лидер, команда всегда найдется. Чем бы вы не занимались. Покажите этот фильм тем, для кого пока еще очень важно мнение окружающих, кто пока еще недостаточно активен в бизнесе из-за страха, как это будет воспринято. Фильм может многое расставить на свои места.

Приятного просмотра!

Кто еще знает полезные фильмы для нашего бизнеса, пишите в комментах, буду очень признательна!

Дональд Трамп жалеет, что не стал сетевиком в 18 лет

2011-02-05T18:12:00.000+02:00

Многие уже знают, кто такой - миллиардер Дональд Трамп.

Оказывается, что когда его спросили, если бы ему было 18 лет и он мог бы начать свою жизнь сначала, чем бы он занялся. Он ответил, что если бы он мог начать все сначала, то он занялся бы СЕТЕВЫМ МАРКЕТИНГОМ!

Этот человек имеет право так рассуждать. Ведь он знает жесткий мир традиционного бизнеса, а он строительный магнат в США. Он также прекрасно разбирается в сетевом маркетинге. Осенью 2009 года Трамп создал новую компанию сетевого маркетинга Trump Network, которая продаёт витамины. Кроме того, Дональд Трамп в соавторстве с Робертом Кийосаки написал книгу "Почему мы хотим, чтобы Вы были богаты", 27я глава которой посвящена сетевому маркетингу "Почему вы рекомендуете сетевой маркетинг?"

Конечно, Ваши соседи, тетя Люся с магазина и весь фанклуб Ваших доброжелателей не будут Вам рекомендовать сетевой маркетинг:-) Они всеми силами будут вас защищать от богатства, счастья и реализации Ваших мечтаний. Не дай Бой Вы разбогатеете, а они - нет! Это же недопустимо! Намного сложнее, если взгляды Вашей второй половины на сетевой маркетинг расходятся с Вашими. Тут как-то поверить в то, что он или она Вам что-то плохое желает, не хочется, да и споры надоели. Тогда дайте ему/ей почитать эту главу, там всего 8 страниц. Если помочь Вам не захотят, то пусть хотя бы не мешают.

Вообще все больше и больше стало поступать информации о новых и новых миллионерах и миллиардерах, сделавших свое состояние в сетевом маркетинге. И многие "традиционные" миллионеры обращают свое внимание на сетевой маркетинг. Они либо вступают в существующий бизнес и за короткое время добиваются там успеха (ведь основные бизнес-навыки уже у них приобретены до того), либо организовывают собственные МЛМ-компании. На данный момент в США сегодня живет приблизительно, 500000 миллионеров и 20% из них заработали свое состояние в МЛМ. И этот огромнейший пирог под названием МЛМ еще не поделен! Эта отрасль еще развивается. Но уже достаточно подтверждений "За" этот способ реализовать свои финансовые потребности. ХВАТИТ ТОРМОЗИТЬ, ПОРА РАБОТАТЬ. Потому что рано или поздно МЛМ станет такой же обыденной вещью, как нефтяной бизнес, где все давным-давно уже поделено. Я желаю Вам упорства, силы и последовательности в своих решениях, и пусть они приведут Вас к Вашей мечте!

Конкурс МЛМ-блогов 2011

2011-01-28T19:49:00.000+02:00

5 февраля 2011 года стартует конкурс блогов, принадлежащих дистрибьюторам-сетевикам и посвященный сетевому бизнесу, МЛМ-блог 2011!

Целью конкурса является:

повышение профессионального уровня участников и улучшение качества их блогов;

открытие и поощрение новых талантов и содействие их творческому росту;

дальнейшее развитие бизнес-среды – сообщества сетевиков в рунете;

привлечение внимания всех сетевиков к современным информационным инструментам и возможностям Интернета;

повышение привлекательности и распространение положительного имиджа индустрии сетевого маркетинга.

Основная номинация – лучший млм-блог – три победителя.

Дополнительные номинации:

Лучший дизайн блога

Лучший пост по млм-тематике

Лучший пост на тему вне млм-тематики

Лучшее млм-видео (авторское, до 5 мин, выложенное на блоге)

Лучшее личное фото

Лучшая история-страница «Обо мне»

Лучший обзор блогов-участников конкурса

Самый креативный блоггер

Лучший новичок (блог с 2011 года)

Лучший комментатор (активность + качество комментов)

Победители получат следующие призы:

1 место:
– 150 $;
- 1 500 рублей на баланс в Ротапост- сервис рекламы в блогах;
- 3 книги из интернет-магазина Sinamati. Книги для сетевиков (на выбор).

2 место:
– 100 $;
- 1 000 рублей на баланс в Ротапост;
- 2 книги из интернет-магазина Sinamati. Книги для сетевиков (на выбор).

3 место
– 50 $;
- 500 рублей на баланс в Ротапост;
- 1 книга из интернет-магазина Sinamati. Книги для сетевиков (на выбор).

Победители в дополнительных номинациях:
– 20 $;
- комплект электронных журналов Sinamati «Сетевой маркетинг и прямые продажи» (выпуски 2-10).

Каждому участнику, вышедшему в финал – 100 рублей на баланс в Ротапост.

Лучшие посты победителей конкурса будут опубликованы в электронном журнале «Sinamati. Cетевой маркетинг и прямые продажи».

Члены жюри:

Александр Синамати, генеральный директор Международного института психологии лидерства, издатель газеты «Сетевой маркетинг и прямые продажи»
Сайт http://www.sinamati.com
Блог http://sinamati.blogspot.com/

Екатерина Бокитько, МЛМ-лидер, автор интернет-рассылки «Школа сетевого маркетинга»
Сайт: http://pro-mlm.ru
Блог: http://pro-mlm.ru/blog

Антон Агафонов, МЛМ-лидер, автор книги «Записки сетевика», ведущий рассылки «Я-сетевик. Советы профессионала»

Сайт: http://antonagafonov.com
Блог http://antonagafonov.com/blog

Леон Бельфер, МЛМ-лидер, соавтор блога «Сетевой Маркетинг в Старом и Новом Свете»

Сайт: http://neways-pro.ru
Блог http://www.health03.com/blog/

Дмитрий Голополосов aka Димок, один из самых успешных блоггеров рунета, создатель рейтинга блогов blograte.ru, автор множества интернет проектов, посвященных блогам и блоггерам. Так же директор по развитию проекта seonews.ru.

Блог: http://blog.dimok.ru/
Сайт: http://www.rotapost.ru/

Последний день приема заявок – 31 января 2011 года

Сайт конкурса – http://www.health03.com/mlmblog-2011

Отвечаем на возражения

2011-01-28T15:26:00.000+02:00

Я хочу поделиться с Вами своими наработками на тему работы с возражениями. Так как полезных и важных моментов накопилось много, я попробую писать на эту тему частями. Сегодня мы поговорим о возражениях вообще и отработаем то, как надо отвечать на два самые распространенные возражения в нашем бизнесе.

Итак, начнем с того, почему нам возражают. Я несколько раз слышала, что если люди тебе отказывают, то это они отказывают ТЕБЕ как личности, а не твоему предложению, так как если им не нравишься ты, как человек, или то, КАК ты строишь этот бизнес, они не станут твоими партнерами. Это, отчасти, правда. НО… отказ не является возражением и, возражая, люди вовсе не хотят тебя обидеть или докопаться до той информации, которой ты не владеешь. На самом деле возражения людям нужны для того, чтобы убедиться в том, что они собираются принять правильное решение, а также им нужны дополнительные доводы для разговора с тем, кто оценивает их решения: начальник, муж или даже бывает взрослые дети. Так ведь? Часто человек приходит воодушевленный со встречи, а муж сразу: «Где была? Ну что, зазомбировали?» Что ей отвечать? А так она вас «прощупает», логически все для себя по полочкам разложит и получит аргументы для будущего спора.

Существует несколько простых правил, придерживаясь которых Вы будете абсолютно комфортно и даже с искренним удовольствием отвечать на возражения ваших кандидатов.

1. Не спорьте с клиентом. Кто любит, чтобы с ним спорили? Если вы начали спорить, сразу считайте, что вы проиграли. Вы проиграли в любом случае, правы вы окажетесь или нет. Даже если ваш собеседник поймет, что он неправ, он все равно у вас ничего не купит и не станет партнером, даже если будет понимать, что так нужно.

2. Не учите жизни. Вы не Господь Бог и не имеете право судить или поучать человека. «Так никто не поступает» или «Кому сейчас легко?» «Знаете, под сидячий зад доллар не засунешь» и т.п.

3. Всегда соглашайтесь, но условно! Если вы принимаетесь сразу отвечать на возражение, вы себя противопоставляете своему собеседнику. Он Вас не услышит. Если вы скажете, что вы его понимаете, и что сами так вначале думали, или кто-то еще так думал, но потом убедились в обратном, то так вы становитесь не в оппозицию, а рядом с человеком. Условное согласие – вот тот ключик, который может растопить лед в общении и сделать самого привередливого зануду в яростного защитника Вашего бизнеса и продукции. Примеры условного согласия: возможно, вы правы, однако… я вас прекрасно понимаю, и все-таки… я тоже так вначале думал, но потом… многие наши клиенты тоже так считали, но на самом деле…и т.д.

4. Задавайте уточняющие вопросы: Расскажите поподробнее, Что конкретно Вас интересует? Что для Вас наиболее важно? Что могло бы Вас устроить? Какую цену за этот товар Вы готовы заплатить? и т.п.

5. Разберитесь настоящее ли это возражение или отмазка? Очень часто люди возражают, чтобы оправдать свой отказ и поскорее уйти. В таком случае, если Вы будете последовательно отвечать на все их отмазки, то вы скоро придете к тому, что ваш собеседник скажет, что он такими товарами как у Вас не пользуется вообще, что он зубы чистит яблоком, голову моет яйцом, а посуду - пеплом, а на слово «косметика» у него аллергия, и бизнес ему не нужен, так как его и тут неплохо кормят. Вы потратите кучу времени и личной энергии на этого человека, а потом еще долго будете его вспоминать, какие кадры попадаются: «Ну почему ко мне нормальные не приходят, а одни придурки?» На самом деле проблема не в нем была, а в том, что вы его «грузили». Чтобы этого не произошло, нужно понять, отмазка это или возражение. Это можно выяснить простым вопросом: «Если мы этот вопрос решим, есть еще что-то, что Вас останавливает?» Если ответ «Да» - это отмазка. Потом он выдает следующую реплику, вы снова выясняете, отмазка ли это. Когда человек говорит, что больше его ничего не останавливает, вы разбираете его возражения с конца, т.е. с последнего, т.к. оно имеет наибольший вес.

6. Рефрейминг. Это так называемая «смена рамки». Это когда возражение собеседника используется в качестве дополнительного аргумента в Вашу пользу. Мы перефразируем возражение клиента в нужный для нас вопрос. Например: «Я занят, у меня нет времени». Ответ: «Вы боитесь, что этот бизнес может потребовать у Вас много времени?» - «Ну да!» - «Для начала до доходов в 10-15 тыс. грн. Вам достаточно 5-6 часов в неделю. А потом Вы разберетесь сами, что для Вас лучше: Ваша работа или бизнес».

7. Благодарите за вопрос. Это всегда приятно. Так Вас будут внимательнее слушать.

8. Вы можете полностью согласиться с возражением клиента и превратить недостаток в достоинство. Например: «Это слишком дорого!» «Да, это действительно дорогая косметика. И вот почему…»

9. Еще можно делать «прививки» от возражений заранее, в ходе презентации. Вы в своей презентации сами озвучиваете возражение, например «Многие говорят, что это дорого». И затее сами отвечаете на это возражение. Тогда после презентации есть вероятность, что никто это возражение уже не озвучит.

А теперь мы рассмотрим два самых часто встречающихся в сетевом бизнесе возражения: «Дорого» и «Почему не продается в магазинах или аптеках?»

Итак, «Дорого» - САМОЕ распространенное возражение в любом бизнесе, для любых товаров и для любой цены! Это нужно понять, тогда это возражение не будет означать «Нет» для Вас. Вот несколько простых вариантов, что можно ответить на это возражение:

1) – По сравнению с чем?

- С ценами в супермаркетах, например. / С ценами Ваших конкурентов.

- Я тоже так вначале думала. Но потом я поняла, что на самом деле цены в супермаркетах выше (обосновать цену). Я смогла Вас убедить?

2) – Вы хотите сказать, что не готовы пока тратить такие деньги?

- Да

- А сколько вы обычно тратите на такие товары в месяц?

- 200-300 грн.

- Если мы с Вами исходя из этих денег, не повышая расходов определим схему как Вам постепенно перевести все домашнее хозяйство на экологически-чистое и эффективное, больше нет никаких других возражений?

3) – Да, действительно, наша продукция стоит дороже, чем та, которая на рынке. И вот почему: над разработкой наших косметических средств работают лучшие ученые мира, что позволило нам войти в пятерку самых престижных марок косметики. Если для вас важно, чтобы косметика была безопасной и работала по-настоящему (была эффективной), то мы сможем обсудить с вами этот вопрос и прийти к приемлемому для нас обоих решению. Это единственное, что Вас смущает?

А теперь на тему того, почему то, что мы предлагаем, не продается в розничной сети. Это один из часто задаваемых вопросов тех, кто не понимает основных принципов МЛМ. Итак, что можно ответить:

1) - Спасибо большое за такой важный вопрос. Дело в том, что сейчас большинство высококачественных производств предпочитает прямые продажи традиционной розничной торговле. И вот почему: в традиционной схеме товар двигается от производителя к потребителю через массу посредников и благодаря рекламе, что накручивает на конечную цену от 50 до 300%. Кому хочется платить лишние деньги? (пауза) Да и на любом этапе возможна подделка. В прямых продажах товар двигается напрямую от производителя к потребителю, поэтому компания может гарантировать качество, отсутствие подделок и максимально снизить цену за счет сокращения рекламы и посредников.

2) - Вам важно, чтобы товар, который продается в нашей компании, пользовался популярностью и широким спросом?

- Да

- Несмотря на то, что наши товары не продаются в магазинах, они очень популярны. Их оборот в Украине за последний год составил … А в мире - 8,3 млрд. долларов. Пока мы с вами разговариваем, в мире уже было куплено более 7 тыс. банок LOCa. (Любой другой товар вы тоже можете примерно рассчитать так: берете годовой оборот компании, делите на количество наименований товара, затем на 12 месяцев, на 30 дней и на 24 часа. Так вы получите усредненную выручку за 1 товар за 1 час, потом делим это на примерную среднюю цену в компании, я делила на 100, получила 7 000 штук товара в час. Презентация как раз длится около часа, и это касается любого товара моей компании, то ли это зубная паста, то ли ночной крем для зрелой кожи. Здесь точная цифра не важна, важно показать наглядно такой мощный спрос на нашу продукцию).

3) – Вас интересует сертификация товара и соответствие нормам и стандартам?

- Да

- Наши продукты все имеют сертификаты качества в Украине и во всех странах, где продаются товары компании Amway. Боле того, производство витаминов и косметики не имеет аналогов в мире и оценено по высшим критериям качества.

Таким образом, Вы можете применять мои ответы в своем бизнесе и получать результат. В следующих постах я опишу и другие возражения, как я с ними работаю. Надеюсь, что мои материалы помогут Вам стать успешнее и увереннее в себе. Удачи!

Почему люди болеют?

2010-07-02T00:01:00.000+03:00

На сегодняшний день мало кто с уверенностью может сказать, что он абсолютно здоров. А даже если и есть такие, то, как говорится, нет здоровых людей, есть только малообследованные. Довольно грустная ситуация. Раньше люди не знали, что такое лекарства, медицина, рожали дома, растили здоровых детей, не делали им никаких прививок и все было чудесно. Сейчас вряд ли найдется семья, которая больше нескольких месяцев не покупала что-либо в аптеке и не посещала никаких врачей.

Почему так много больных?

Причин для этого масса, начиная с научно-технического прогресса, и заканчивая нашим образом жизни. Большинство причин развития болезней имеет один корень - это усиление окислительных процессов в организме, или как говорят в народе "закисление организма". Окислительные процессы в организме - это увеличение концентрации продуктов обмена в организме человека в виде свободных радикалов. Википедия говорит: "Свободные радикалы в химии — частицы (как правило, неустойчивые), содержащие один или несколько неспаренных электронов. По другому определению свободный радикал — вид молекулы или атома, способный к независимому существованию (то есть обладающий относительной стабильностью) и имеющий один или два неспаренных электрона."

Самые агрессивные, или реактивные свободные радикалы получаются из молекул кислорода. Они постоянно образуются в организме человека как продукт нормального метаболизма кислорода, они также играют полезную роль в обмене сигналов между клетками, нужны нам для заживления ран и других жизненно важных процнссов.

Однако повышенная выработка свободных радикалов приводит к оксидативному (или окислительному) стрессу. Повреждаются клетки, за клетками ткани, а затем и органы тела человека. У человека оксидативный стресс является причиной или важной составляющей многих серьёзных заболеваний, таких как атеросклероз и болезнь Альцгеймера, рак, варикозное расширение вен, болезни сердца, болезнь Паркинсона, флебиты, депрессии, катаракта, артриты, астма, заболевания верхних дыхательных путей, бронхиты, нарушение кровообразения, сахарный диабет, заболевания суставов, интоксикации, все воспалительные процессы и мн. др., а также является одной из составляющих процесса старения.

Как действуют свободные радикалы?

У них есть неспаренный электрон на внешней орбите. И если вы что-то помните из школьного курса химии и физики, то этот неспаренный электрон будет активно искать себе пару, чтобы "успокоиться". Он будет легко вступать в химические реакции, сталкиваться с другими молекулами, и как только он отберет у кого-то электрон, он станет полноценным, а тот атом кислорода, у которого отобрали этот электрон станет свободным радикалом. Теперь он агрессивен и ищет себе пару. И получается вот такая цепная реакция с очень разрушительным действием.

Таким образом нарушается баланс процессов окисления в организме и развиватеся окислительный стресс, а вследствие чего и большинство заболеваний. Нарушается в первую очередь функция иммунной системы, нарушается ДНК (гены), вызывая изменения наследственной информации и раковые заболевания. Окисление холестерина в крови стимулирует его прилипание к стенкам артерий и рост атеросклеротических бляшек, что грозит ишемической болезнью сердца и инсультом.

Мне очень понравилось видео о действии свободных радикалов и антиоксидантов здесь:

Представьте себе, что в среднем каждая клетка организма человека "бомбардирутеся" свободными радикалами около 40 000 раз в день! И есть очень большая вероятность попадания в ядро клетки, тогда клетка теряет память и начинает неконтролируемо делиться, отчего и возникает рак.

Неужели все так плохо?

Если бы в нашем организме не было бы защиты, то мы все давно бы вымерли. Но, к счастью, природа позаботилась о нас. В нормальных условиях воздействию свободных радикалов в нашем организме противодействует так называемая «антиоксидантная система», способная нейтрализовать возникающие в процессе обмена веществ реактивные формы кислорода. Это некоторые ферменты (каталаза, супероксиддисмутаза), витамины А, Е, С, биофлавоноиды (рутин) и др. Однако при окислительном стрессе организм не в силах полноценно бороться со свободными радикалами и ему нужна помощь.

Антиоксиданты — это группа биологически активных соединений, которые нейтрализуют в организме свободные радикалы. Они обладают лишними электронами на внешней орбите и с готовностью раздают их свободным радикалам. Самый простой и легкий способ борьбы с окислением – использование антиоксидантов. Благодаря современным исследованиям можно с уверенностью сказать, что большинство болезней возникают в результате реакции организма на окислительные процессы.

Как мы можем получать антиоксиданты?

Антиоксиданты нам дает сама природа. Это в первую очередь овощи и фрукты, а также орехи, зерна и бобовые. Эти продукты обязательно должны содержаться в нашем ежедневном рационе. Рекомендуется есть 3-4 порции овощей и 3-4 порции фруктов в день.

Вот список овощей и фруктов, которые обладают высокой степенью поглощения свободных радикалов: чернослив, изюм, голубика, черника, клубника, листовая капуста, шпинат, сливы, брюссельская капуста, люцерна, апельсины, брокколи, красный виноград, свекла, вишни, сладкий красный перец, лук, кукуруза, баклажаны.

Наиболее известные антиоксиданты — витамин Е, витамин А, витамин С. Помимо этого такие минеральные вещества, как марганец, медь, селен и цинк также являются мощными антиоксидантами. Кроме витаминов и минералов сильными антиоксидантами являются биофлавоноиды - питательные вещества, содержащиеся в растениях. Их открыли совсем недавно, но уже насчитывается около 5 000 флавоноидов. Некоторые, наиболее изученные мы перечислим ниже.

Это кверцетин (содержится в яблоках, луке, чае, красном вине и других продуктах питания), лутеолин ( содержится в больших количествах в сельдерее и зеленом перце, особо полезен для профилактики болезни Альцгеймера), катехин (содержится в чае), проантоцианиды (содержатся в больших количествах в коре сосны и виноградных зернах) и другие.

Если Вы думаете, что в ежедневном рационе питания вы можете получить все необходимые антиоксиданты для борьбы с оксидативным стрессом, то это не так. Поскольку растения уже не содержат того количества полезных веществ, которое они должны содержать. И причины этому Вы все сами знаете, насколько загрязнены наши почвы. Вот к примеру, селена в почвах Украины нет вообще вследствие аварии на Чернобыльской АЭС. Поэтому говорить, что этот элемент будет в наших растениях не приходится.

Также наивно полагать, что если вы будете принимать аптечные витамины и добавки, то вы убережете себя от многих болезней. Это не так. Сочетание антиоксидантов, выверенное природой, защищает от свободных радикалов лучше, чем даже самый идеальный синтетический состав. Фармацевтические компании пока не дошли до уровня мастерства Матушки Природы, да и вряд ли дойдут. Поэтому старайтесь выбирать антиоксиданты на натуральной основе.

И еще, если вы добавите к своему ежедневному рациону витамин С, к примеру, то опять-таки, этого будет недостаточно. Максимальный эффект антиоксиданты дают, действуя парами или даже группами. Ведь отдав свой электрон свободному радикалу, сам антиоксидант окисляется и становится неактивным. Чтобы вернуть его в рабочее состояние, его нужно снова восстанавливать. Так глутатион восстанавливает витамин С, а витамин С восстанавливает витамин Е.

Поэтому выбирайте витаминные комплексы, где будут присутствовать как витамины, так и минералы, и биофлавоноиды. Таких комплексов на мировом рынке не так уж и много. Уникальным на сегодняшний день комплексом считается DoubleX от Nutrilite. Он содержит в себе сбалансированное количество всех полезных веществ, необходимых нашему организму. Первое ощущение, которое Вы получите после того, как начнете его принимать, это бодрость и наполненность энергией. Вы будете ложиться вечером спать и чувствовать себя все еще полными сил и энергии. Это признак того, что вы избавились от оксидативного стресса. Особенно этот комплекс рекомендуется людям, ведущий активный образ жизни, спортсменам, беременным и кормящим. Этот комплекс принимают чемпионы мира, а также футболисты клуба "Милан".

Наша Анастасия

2009-12-16T23:24:00.000+02:00

Это наша Настя. Удивительный ребенок. Совершенно другой характер, по сравнению со старшим. Спокойная, тихая. Хочеться быть с ней постоянно.

Вот и пробуем варианты бизнеса, чтобы не выходить из дома.

Радостные новости

2009-11-19T17:02:00.000+02:00

Очень давно мы уже не писали в блог. И не зря. Дело в том, что в нашей жизни произошли очень радостные изменения! И заранее не хотелось говорить. Теперь наша семья уже стала полноценной!

У нас родилась дочь. Сейчас нашей Насте уже 2 с половиной месяца. Она очень классная и красивая девочка. Мы в сумасшедшем восторге от нее! :-)) Я просто балдею. С ней так здорово вместе общаться. Она нам улыбается. В общем, теперь я счастливый папочка!

Да, на картинке - это не наша доця. Пока нет качественной фотографии, нехочу размещать лишь бы что. :-)

Сардиния Forte Village Resort (День 2й 29.04.09г.)

2009-05-15T00:06:00.011+03:00

Во-второй день хочу отметить завтрак на берегу бассейна. Очень красиво, очень элегантно. Вкусно и богато. Выбор блюд - восхитительный (см. ссылки) Вот так завтракаешь и чувствуешь себя очень богатым человеком. Персонал очень тактичный, вежливый, обходительный. Хорошие чувства мы смогли пережить. Всем советую.

После завтрака мы поехали в столицу Сардинии - Кальяри. Город небольшой (около 350 тыс. жителей) По дороге нам рассказали об особенностях шоппинга в Италии и Сардинии. Amway для нас специально выделил провожатых и гидов - девушек, которые помогали нам в общении с продавцами, показывали дорогу. Мне этот момент очень понравился.
Вот я с ними на фото.
К сожалению, времени у нас было мало, а магазинов много, выбор большой, товары очень интересные, так что практически ничего не успели купить. Зато много всего увидели и сделали фотографии.

Еще такой очень примечательный момент. Еще в Украине нам всем, кто едет в Сардинию выдали по пачке открыток, которые мы отослали своим партнерам прямо из ForteVillage. Вроде бы мелочь, но когда уже после приезда, стали звонить партнеры и благодарить за такой жест - мне и Ане было очень приятно. А ведь это всего лишь открытка с пожеланиями.

Вспоминаю тот момент, когда нам Семенченки прислали подобную открытку с Сардинии. И они там желали увидеть нас вместе с ними на этом курорте. %-) И теперь это произошло!!!!! Поэтому такой ситуацией мы не могли не воспользоваться. И мы с Аней подписали открытки всем своим партнерам, чьи адреса у нас были. Для этого нам пришлось взять еще одну пачку открыток, так как тех, что выдали в Киеве - для всех партнеров нехватало.Вот примерно такое изображение и на этих самых открытках. Даже велосипед - и тот есть на открытке!!! Я знаю также то, что кто-то просто забудет и потеряет эту открытку, а кто-то из наших партнеров поверит в себя и в свою мечту и через некоторое время будет отдыхать с нами в Сардинии в следующей поездке! Мы верим в каждого, поэтому и прислали открытку всем!
В этот день мы снова отрывались в бассейнах и на территории. А вечером у нас был ужин в национальном стиле. Весь персонал и музыканты были одеты в национальные одежды. Они пели и танцевали. Все было очень красиво. Для нас специально жарили молочных поросят на мангале, разделывали их и тут же раздавали. Это лучше увидеть на видео.

Сардиния Forte Village Resort (День 1й 28.04.09г.)

2009-05-08T12:23:00.015+03:00

Мечта осуществилась! Мы съездили на отдых в Сардинию от компании Amway. Впечатлений настолько много, что писать буду в нескольких постах. Сегодня опишу первый день нашего пребывания в "раю".

Отлет был с Аэропорта "Борисполь". На Боинг-737. К слову сказать из Киева в этот день отлетало 3 рейса в Кальяри, все полные Амвеевцев с уровнем платина и выше. И на день раньше - еще 2 рейса. На фото Аня у трапа нашего самолета. Довольная с паспортом.

Перелет длился 3 часа. В воздухе нас немного потрясло. Посадка была мягкой. Вид из окон - великолепный. Стояла солнечная погода, поэтому все можно было рассмотреть. Спать не хотелось совершенно.

В аэропорту нас встречали вот такие девушки и парни с баннерами Amway. Они нас пересчитали, загрузили в автобусы и отправили в Forte Village.

В отеле нас уже встречали сотрудники Amway. Все было разделено на две части. В одной части зала принимали гостей из Европы. А на другой - только Украина. Вот так выглядела часть с Европой. Всего отдыхало где-то 1000 человек, из них 560 - из Украины, а остальные - из других стран Европы.

И после выдачи документов и ключей от номера - апперитив. Сок, шампанское, орешки, чипсы.

Нас привезли на электромобиле вместе с чемоданами к нужной "улице". И мы поселились в свой номер. После этого нас пригласили на обед. К слову сказать по поводу еды. Это нечто просто божественное. Можете представить себе огромный ресторан примерно на 500 человек. В этом ресторане - шведский стол. Около 10 - горячих блюд, около 30 видов закусок и холодных блюд, отдельно фрукты, сыры, мороженное, около 20 видов десертов и сладкого.
И ты ходишь через все это и выбираешь что душе угодно.

Потом мы погуляли по территории, сделали множество фотографий.

Ну и, конечно же, искупались в море!

В бассейне с подогревом оказалось теплее. Так что я с большим удовольствием туда попрыгал %-)

Вечером - шикарный ужин вместе с нашими бриллиантами - Сергеем и Наташей Семенченко.
Фотки можно посмотреть здесь. Их очень много.
Для первого дня пребывания в "раю" получилось у нас вполне достаточно впечатлений!
Искренне желаю и всем так же проводить время!

Рост или Пошлем кризис на ...

2009-04-01T22:40:00.005+03:00

Сегодня в нашей Херсонской команде проводился открытый маркетинг план. У нас такие мероприятия проводятся каждую неделю по средам в 18:30. Но сегодня он был особенный. Результативный. Сегодня вся команда увидела какие новые уровни в ней появились. И я с уверенностью могу сказать - все были в шоке!!!

Подумать только! В стране, как бы, кризис. Как правило, все бизнесы страдают. Обороты падают. Кого ни спрошу - у всех проблемы. Но в нашем бизнесе - все наоборот. Только оцените масштабы!

За март появилось новых 6% где-то 15-20 человек, сосчитать не успел, да и все не пришли на встречу. Новых 9% - около 10 человек. Новых 12% - 5 человек. 1 новый 15%. И самое долгожданное и желанное - 1 новый серебряный (21%). По приблизительным подсчетам товарооборот вырос во всей группе на 30%. В феврале - также были новые уровни, правда не так много. В январе - точно так же!

Поэтому, несмотря на различные экономические ситуации - происходит рост товарооборота, стартуют новые люди и, соответственно, происходит рост в доходах!

В нашей команде есть несколько крупных бизнесменов города Херсона (традиционных предпринимателей). И все они констатируют факты о том, что у всех в традиционном бизнесе сейчас серьезные проблемы. У кого в 5, а у кого и в 10-20 раз падение товарооборота. Поэтому на фоне такого наш рост выглядит просто колоссально!!! :-)

И еще один очень знаменательный момент для нас произошел сегодня! Наша партнерша закрыла очень серьезный уровень. И я чувствую такую огромную радость и вдохновение по этому поводу. Какое-то совершенно другое чувство, не то, когда сам закрывал серьезный уровень. И на душе очень радостно и легко. Я всем хочу пожелать пережить такие чувства.

Сегодня было у нас просто море цветов, поздравлений, улыбок и даже слез счастья!

Тренинг по Nutrilite

2009-03-02T22:58:00.006+02:00

В субботу , 28-го февраля в нашем городе проводился официальный тренинг от Amway по линии Nutrilite. Спасибо нашим спонсорам, что нам удалось вообще попасть на такую информацию. Желающих услышать эту информацию было настолько много, что приходилось делать отбор среди своих партнеров. Все попасть не могли никак. Нам выделили на всю нашу южную организацию всего 30 человек. И это на группу, в которой 3 платиновых, рубин и серебро!

Да, компания действительно проводит подготовку и обучение своих кадров на высочайшем уровне! У нас был Антон Почуприн - тренер по продажам Nutrilite. Что меня поразило, так это то, что 8-ми часовой тренинг он проводил полностью без каких-либо конспектов, не заглядывал в какие-то справочные данные, а всю информацию выдавал исключительно из памяти. А это и данные о витаминах, о каждом продукте, как его использовать, при каких ситуациях применять. Различные варианты диет и терапий. Принципы рационального питания, сколько чего нужно есть в течении дня и прочая информация.

Но больше всего меня поразили именно принципы красивой и приятной продажи. До этого я, как оказалось еще ни разу не был ни на одном тренинге по продажам. Может быть, это банальные вещи и практически все это знают, но я хочу повторить здесь эти принципы. Хотя бы для того, чтобы самому лучше их запомнить.

Итак сначала, еще до самого процесса продаж необходимо подготовиться. Готовим мы себя, клиента и товар.

1. В подготовку себя входит получение знаний о продукте, о компании, о конкурентах, о физиологии и анатомии (нужно же знать, как работает наш организм). Крайне важным также является практический опыт пользования продукцией.
2. Подготовка клиента - это предварительная встреча и сбор сведений о нем. О его образе жизни, питании, привычках, его специфике деятельности и пр. Очень важно, что на предварительной встрече мы ничего не продаем и ничего не рассказываем о фирме. Только сбор информации.
3. Подготовка товара. Он должен быть! Чтобы было что показать и сравнить. Дать на пробу, сравнить в стакане с водой и пр.

Далее непосредственно продажа, состоящая из 5 этапов:
1) Контакт
2) Выяснение потребностей
3) Презентация
4) Работа с возражениями
5) Завершение сделки (продажа)

Я не буду расписывать каждый пункт, так как это заняло бы просто кучу времени. Хочу только раскрыть 4) пункт, как самый мне понравившийся. Работа с возражениями - это оказывается, часть процесса продажи, необходимая часть процесса.

Схема в общем случае выглядит следующим образом:
Человек возражает. (Дорого; Это химия; Это БАДы; Это Американцы; Я и так нормально питаюсь; В аптеке - то же самое, только дешевле;... и прочее).
1- Далее нужно условно согласиться. Например:
- Я тоже когда-то так думал.
- Да, это распространенное мнение.
- Возможно.
- Хороший вопрос! Я понимаю твое желание разобраться.
- Я как раз об этом хотел теб рассказать!

2 - Потом задать уточняющий вопрос. Например: А что ты имеешь в виду? Что конкретно знаешь о ...?

3 - И аргументировать на фактах, на опыте, на статистике и т.д.

И уже потом происходит завершение сделки, при котором обязательным является:
1) Обмен товар - деньги.
2) Объяснить, как правильно пользоваться продуктом.
3) Обмен телефонами, с договоренностью о дальнейшем контакте.
4) Нужно внести человека в тетрадь клиентов. С указанием: Что, когда купил, какие были проблемы (жалобы), и сроком, когда он закончит использовать продукт.

После продажи еще происходит процесс послепродажного обслуживания, цель которого - довести клиента до результата, который он хотел получить. Для этого я периодически звоню и выясняю:
1) Начал ли он принимать витамины (1-3й день);
2) Убедиться, что он продолжает их принимать (7-10 день);
3) Спросить о результатах (20-30 день). Если НЕТ - спросить о жалобах (мы их записали при сделке), если ДА - РЕЗУЛЬТАТ достигнут! И у нас есть довольный покупатель. :-)

2.0 (я в шоке)

2009-02-27T14:04:00.004+02:00

Получил вчера посылку из Москвы с дисками с конференции "Сетевой Маркетинг 2.0" Вчера успел посмотреть только первый диск. Сказать, что информация полезная классная - это ничего не сказать! Это действительно кардинально другой подход. Совершенно иной принцип! Я в сумасшедшем восторге!

Особенно я обалдел от принципов автоматизации. Спасибо Максу Хигеру! Ведь умный автоответчик - это действительно реальный шанс организовать школу обучения партнеров автоматически, без моего персонального участия. По крайней мере, самые рутинные и нудные процессы. И высвободить тем самым усилия для творчества и действительно интересной работы.

Как программист по 1С я всегда не любил рутину и старался в программах настроить все таким образом, чтобы оператор делал как можно меньше этой нудной работы. Если теперь это же удастся сделать в моем сетевом бизнесе, то ........ :-)))))) Результаты не заставят себя ждать!

После этого возникает только одна мысль! Почему я этого не знал раньше?

Бизнес в Интернет. Просто о сложном!

2009-02-24T09:30:00.001+02:00

Натолкнулся на очень интересный и полезный материал по поводу создания бизнеса в Интернет. На странице http://bizzon-blog.com/?p=107 Александр Доценко, руководитель проекта http://bizzon-blog.com «Бизнес в Интернет. Просто о сложном!», раздает совершенно бесплатно аудиозапись своей Мастер-Группы, которую он проводит каждую среду в 21.00 по Москве.

В этой аудиозаписи он отвечает на вопросы связанные с созданием собственного бизнеса в Интернет! Продолжительность аудиозаписи 1 час 45 минут! Информация уникальна и проверенна временем! Все подробности на странице http://bizzon-blog.com/?p=107

Зима, весна в бизнесе

2009-02-23T14:25:00.006+02:00

Недавно у нас в Херсоне проходил семинар. 24-25 января 2009 года. МЫ с Аней были ведущими этого семинара. Приглашенным гостем и главным выступающим у нас был бриллиант Николай Синица. По ссылке можно немного узнать, что это за человек. Вообще такие люди, как Николай - это просто настолько невероятный пример в нашем бизнесе, что когда приводишь его своим знакомым, практически у всех возникает вопрос: "Что он делает в Amway?". Николай Синица - огромный предприниматель традиционного бизнеса, владелец украинской сети ресторанов "Два Гуся", производств и еще нескольких бизнесов. Человек, слово и время которого стоят очень дорого. И он был у нас 2 дня по приглашению нашего бриллианта Сергея Семенченко. И у всех нас был шикарный шанс учиться у такого человека.
Сегодня я прослушивал аудио-запись его выступлений и это натолкнуло меня на некоторые мысли. Николай говорил об очень актуальной сейчас теме. О кризисе. Кризис - это зима в бизнесе. Как в природе, зимой скорость жизни уменьшается, растения замирают, некоторые животные впадают в спячку, все процессы текут вяло. Так и в бизнесе кризис - это зима. Денежные потоки текут вяло, кредиты практически не дают, некоторые бизнесы умирают, некоторые замирают в ожидании. Но так будет не всегда, мы все это понимаем. И настанет весна. Оздоровление экономики так сказать. Что делает большинство людей весной? Едут на природу, шашлыки, отдых, веселье. Надо же отметить окончание "зимы"! Так было тяжело, теперь надо отдохнуть от всего этого. Зарплату начали выдавать - вот ее и тратят. Так поступает большинство людей - бедные то есть. И мы это поведение с Вами увидим, когда кризис кончится.
Что делают во время кризиса богатые успешные люди? Ищет новые возможности, скупают по дешевке ценных специалистов, закладывают фундамент для будущего роста. Во время зимы, когда основная масса народа стонет, что с ними так несправедливо обошлись, и винит правительство, американцев, начальников в своих проблемах. И когда настанет весна, те, кто зимой готовил фундамент - начнут уверенно и очень быстро строить свои бизнесы.
Летом, когда уже всходы подрастут, и народ, который весной отдыхал, начнет судорожно искать работу и наниматься к тем, кто весной сажал и пахал. А осенью, когда приходит время собирать урожай, читай получать прибыль, они будут требовать часть от прибыли. И будут обижаться на начальника, что тот так несправедливо им ничего не дал. И следующей зимой опять будет страдать и "недоедать".
В бизнесе "зима", то есть кризис повторяется каждые 10-12 лет. Так происходит во всем мире. Это закон. По-другому - не будет! Вопрос только в том, как мы используем кризис. Будем жаловаться, страдать и обвинять или начнем искать себе работу и новые возможности.
Этот кризис - это одна из причин, почему в бизнесе Amway сейчас наблюдается бурный рост. Не исключение - и наша организация. Каждый месяц - у нас товарооборот растет.
Николай, конечно более точно все описал в своем выступлении. Партнеры! Я к вам обращаюсь, очень скоро выйдет диск Николая с Херсонского семинара, он действительно уникальный! Спешите заказать и прослушать.
P.S.На фото: Мой отец, Аня, Изумруд из Анапы Василий Яремчук, Николай Синица, моя мама, я.

Твои люди ждут тебя

2009-02-21T22:48:00.005+02:00

Буквально на днях я получил очень интересное осознавание. Я общался со своей партнершей и она мне рассказала историю о своем партнере. Об одной очень интересной женщине. Оказывается лет 5 назад к ней в село приезжала и лично ее пыталась подключить в наш бизнес не кто-нибудь, а сама Наталья Ена. Для тех, кто не знает - это первый коронованный посол на Украине и в России! Огромнейший бизнес. В ее организации десятки бриллиантов, не говоря уже об изумрудах и более мелких уровнях. На тот момент, Ена была уже бриллиантом. И Ена, потратив около часа личного времени не смогла уговорить эту женщину вступить в бизнес. Зато потом, уже спустя 5 лет, моя партнерша, будучи всего лишь 12%, смогла донести до нее информацию! :-)))
Интересно получается. Сколько раз бывали случаи, что я кому-то рассказывал бизнес-план, а человек его уже от кого-то слышал. Но к тому человеку он не подключился, а ко мне - да! И я знаю уже случаи, когда я с Аней читали МП человеку, и он не стартовал, зато потом ему же читали МП мои партнеры, и этот человек подключился! %-))) Спонсоры такое называют "Закон сохранения работы"
Эта ситуация натолкнула меня на очень интересную мысль. Всегда будут существовать люди, которые подключаться только к тебе. Твой платиновый или бриллиант не сможет на них повлиять. Как бы не старался. Эти люди готовы стартовать только с тобой. И если у тебя на дынный момент ситуация складывается так, что ты работаешь, показываешь МП, а тебя не слышат, не подключаются, не волнуйся, это просто еще не те люди! Это - люди другого человека. А твои люди - ждут тебя! Их осталось только найти. Не останавливайся, продолжай работу, и твои попытки будут вознаграждены!!! :-))))
И будет у тебя большая команда единомышленников и куча друзей!
На фото часть нашей команды на семинаре в Артеке в сентябре 2008 года.

Поездка в Сардинию

2008-12-02T23:28:00.002+02:00

В скором времени мы побываем в этом месте и сможем показать настоящие фотографии с этого райского уголка! AMWAY прислал нам приглашение в Сардинию!!! На обучающий семинар для лидеров. 6 дней в сказке. Мне пока даже сложно представить, как это будет выглядеть, и что мы там увидим. Сказать могу одно: мечты, те, которые записаны - сбываются!

Кризис на подходе!

2008-12-02T23:05:00.005+02:00

Китайский иероглиф, который обозначает слово "кризис", с одной стороны означает "опасность", а с другой - "возможность". Я над этим подумал, побывал на семинаре, где выступал наш бриллиант Сергей Семенченко, как раз с темой о кризисе, и пришел к выводу, что у меня в данный момент есть уникальный шанс и сумасшедшая возможность использовать этот кризис, для роста моего бизнеса.
Нужно просто посмотреть с другой стороны на это. Людей сокращают с работы и урезают им зарплату? Нормально. Теперь мне гораздо легче приглашать их на встречи. Даже очень серьезные предприниматели, которые не так давно были жутко заняты, теперь начинают прислушиваться к моему деловому предложению! :-))) Как результат - у нас за это время вырос бизнес! Точно то же самое наблюдается и у моих успешных партнеров. У насмного новых уровней за последние пару месяцев. Больше людей подключается, многие активируются, те, что были "спящими". Поэтому для меня кризис - это возможность! :-)
А что кризис для вас?

Результаты

2008-11-18T12:39:00.005+02:00

Мы очень долго не писали в блог. Можно было бы, конечно, немного пооправдываться. Что мы, например, были очень заняты достижением нового уровня или проблемами в личной жизни. %-))) Но на самом деле - мы просто разленились писать в интернет. Конкурс закончился и активность наша как-то упала. Не хочу оправдываться! Виноват!

Тем не менее, я все же не оставил мысль использовать интернет для развития нашего бизнеса, поэтому буду продолжать постить.

За прошедшее время у нас произошло множество событий. Мы достигли уровня золотого и платинового. Amway пообещал повезти нас в Сардинию в мае 2009 года. Наверное, это для нас с женой, самая большая награда за эту работу!
Мы побывали на 2х больших семинарах. Один летом в Питере, другой - в конце сентября - в Артеке.

Теперь мы и наши партнеры подросли, и в нашем Родном городе Херсоне снова будет семинар!!! уже 20-21 декабря!!!

Василий Козьмин

Ура! Семинар в Херсоне!

2008-03-22T22:37:00.003+02:00

Ну наконец-то! Наверное, впервые в истории Amway будет проводиться бизнес-семинар в г. Херсон! Благодаря нашей команде и нашим спонсорам в нашем городе будет семинар такого уровня! Раньше, чтобы учиться нам нужно было ехать в другие города. Мы были на семинарах в Киеве, Одессе, Москве, Днепропетровске, Львове, Ужгороде, Венгрии, Ялте. На таких мероприятиях собираются люди очень высокого уровня доходов и личностного развития, и мы у них учимся. Мы учились вживую у советника четырех президентов США Даг Уида в Москве. Он один из лучших ораторов планеты, он бриллиант в нашем бизнесе. Мы учились лично у Брайана Трейси - одного из лучших кризис-менеджеров, финансового аналитика, автора мировых бестселлеров ("Достижение максимума", "Оставьте брезгливость, съешьте лягушку", "Точка фокуса" и др.) в г. Дебрецен (Венгрия). Мы также встречались на семинаре в Киеве с Бодо Шефером. Это один из самых известных финансовых консультантов Европы, 1 час консультации с которым стоит 20 тыс. евро! И его время уже расписано на год вперед! Он автор книг "Мани, или азбука денег", "Прорыв к финансовому успеху", "Путь к финансовой независимости", "Деньги хорошо влияют на женщину" и др. У таких людей мы можем учиться.

А здесь никуда не нужно ехать, такой семинар будет в нашем городе! 29-30 марта в Драмтеатре.

Почему тебе стоит попасть на этот семинар?

1) Во-первых, попасть в атмосферу, где находятся только позитивные люди. В обычной жизни, как правило, такого не существует. Вокруг много завистников и критиков, которые всегда готовы уколоть, чем-то зацепить тебя, поставить подножку. На семинаре ты будешь ощущать только позитив, отличное настроение, радость, счастье.

2) Во-вторых, там ты сможешь повысить свою самооценку. Атмосфера счастья окрыляет, и у тебя появляется вера в себя, смаоуверенность, ты начинаешь понимать, что ты тоже можешь быть успешным. А, согласись, хорошая самооценка еще никому не помешала;-)

3) В-третьих, сможешь решить свои текущие проблемы. Если у тебя в жизни появилась серьезная проблема, которую тебе сейчас сложно решить, это говорит о том, что тебе надо повысить свой уровень понимания. А это лучше всего происходит на семинаре. После такого обучения ты легко разберешься со своими проблемами, какими бы они не были. С нами часто ездят на такие семинары предприниматели из обычного, традиционного бизнеса, чтобы понять то, чего они не могут понять в своем деле. Они за 2 дня семинара понимают, как решить свои проблемы, которые мучали их несколько лет. Хотя на семинаре не говорится конкретно об их проблемах. Мы учимся основным законам успеха, позитивного мышления и финансовой грамотности. Причем, мы учимся у тех людей, которые сами стали успешными, позитивными и финансово независимыми.

4) В-четвертых, тебе нужно попасть на этот семинар, потому что там будут люди, у которых приедут учиться из многих уголков Украины. Эти люди приезжают из России. Это семейная пара - Митякины Вадим и Анна. Мы слушали диски с их выступлениями и нам эти люди были очень близкими по духу. Нам очень понравилось чувство юмора Вадима, его шуточки, которые помогают нам понять очень серьезные и важные вещи. Я уверена, что их выступление не оставит тебя равнодушным. А Аня выступала на последнем семинаре в Москве так, что весь зал стоя аплодировал и не хотел садиться. Эти ребята довольно молоды, лет на 5-7 старше нас. И уровень у них тоже хороший. Они уже бриллианты. Вадим в прошлом бизнесмен, а Аня - домохозяйка.

5) В-пятых, там будут такие люди, которым мы просто всю жизнь будем благодарны, что мы с ними познакомились. Это наши руководители, прекрасная семейная пара Семенченко Сергей Петрович и Наталья. Мы их просто обожаем. Они столько сил, времени и энергии вложили в то, чтобы наш бизнес в Херсоне начался! 4 года назад мы начинали и первый год мы особенно часто общались и они нам помогали так, как помогают ребенку делать его первые шаги. И когда мы пошли сами, они просто направляли наше движение. И всегда мы чувствовали на себе их родительский взгляд. Мы даже как-то между собой в шутку называем друг друга "мамочка-папочка", и "наши детки". Это не просто руководители, это наши менторы, наши наставники, наши духовные учителя. Когда нам надо было квартиру покупать, они нам советовали, как лучше поступить. Когда мы ждали появления нашего сыночка, они нам помогали советом и поддержкой. И мы знаем, что эти люди нам всегда желают добра. Ведь если у нас в семье и со здоровьем все хорошо, то и с бизнесом тоже все будет хорошо. О наших любимых спонсорах мы писали в постах Какая ты личность и Ты - нормальный человек?. У Сергея и Натальи хотят учиться очень много людей. Их приглашают во многие города Украины и России. Сергей Петрович один из самых востребованных ораторов в СНГ. Мы очень гордимся нашими руководителями, и тем, что у нас с тобой будет шанс слышать их вживую в нашем городе, в Херсоне. Если ты живешь в Украине, приезжай, мы будем очень рады. Если в Херсоне - то тебе такую возможность просто нельзя упускать. Сергей Петрович 25 лет проработал директором школы, а Наташа торговала на рынке. Сейчас эти люди не только привели свою жизнь в порядок, но и помогают нам и нашим партнерам сделать этот бизнес, оказывают спонсорскую помощь детям-сиротам, храмам и соборам. Это люди с большой буквы, с огромным сердцем и прекрасной душой. Я не знаю, есть ли у тебя среди близких знакомых такие? Если нет, то тебе нужно найти их, прилепиться к ним и не отпускать, пока ты не поймешь, что и как нужно делать, чтобы стать таким, как они.

6) И наконец, ты увидишь здесь людей, которые построили большой бизнес здесь, в Херсоне, и сможешь у них учиться.

Я советую тебе прочесть наш пост Семинары, семинары и еще раз семинары, который был опубликован после нашей последней поездки в Киев на трехдневный семинар.

Знаешь, все мы хотим жить лучше и иметь больше, но наше мышление мешает нам достичь
того, что нам нужно. Изменить мышление не так просто, и здесь нужна длительная и последовательная работа. Один семинар может дать тебе толчок к развитию, и если ты будешь дальше развиваться, то станешь той личностью, которой ты хочешь стать. Чтобы изменить мышление, нужно понять, как мыслят успешные люди. А такого количества успешных людей, как на семинаре, вряд ли где-то встретишь.

У нас уже очень много билетов продано и еще приедет много гостей из других городов. Если тебя там не будет, то этого никто не заметит. Но если ты туда попадешь, впитаешь в себя максимум, пройдет время, и ты тоже станешь успешным, сильным, здоровым и счастливым, такой же зал тебя будет встречать и уже ты будешь на сцене. Реши для себя, где ты будешь находиться 29-30 марта. Что ты выберешь, остаться там, где ты есть сейчас, или пойти вперед и получить от жизни все? Ты сам решаешь.

P.S.: Наши телефоны для связи +38050-935-27-30 (Василий), +38095-426-46-82 (Анна).

Маленькая победа в больших планах!

2008-03-03T14:26:00.004+02:00

Первый серьезный уровень взят. Мы в феврале закрыли серебряный уровень!

Мы еще в январе собирались это сделать, но что-то не получилось. Как здорово, что сейчас високосный год, и в феврале было на один день больше! За последний день мы сделали более тысячи баллов товарооборота (это примерно 10 000 грн.), и двое наших партнеров закрыли два 9% уровня, появилось несколько новых 6%-ников, и много 3%-ников. Еще одни наши партнеры в глубине Тамара и Володя сделали серебро тоже! Это для нас действительно был праздник. У нас теперь из серьезных уровней в группе есть платиновые и двое серебряных!

Что такое серебряный уровень? и почему мы так счастливы? Во-первых, признание. Нас напечатают в журнале и поместят наши фотографии. Во-вторых, деньги. Средний серебряный получает 7-10 тыс. грн от структуры. Если сравнить со средними зарплатами, то имея такой доход на семью, можно работу отодвинуть на второй план. Хотя с 9%-тов люди получают уже порядка 1500 грн, что тоже сравнимо со средними зарплатами (во всяком случае у нас в Херсоне). В-третьих, огромное воодушевление, которое передается нашим партнерам и кандидатам. И уже не стоит вопрос, хороший это бизнес или нет.

Раньше нас с мужем всегда смущали вопросы, сколько мы зарабатываем из этого бизнеса. Когда этот вопрос задавался на 3% уровне, то сказать свою зарплату из бизнеса было просто стыдно. У многих людей мышление наемного работника. Ты начинаешь бизнес и тут же должен много зарабатывать. Тем более, если ты предлагаешь этот бизнес другим, то уже должен их чем-то мотивировать. Сколько раз мне говорили: вот покажешь мне доход хотя-бы в 100 долларов, вступлю. Потом показываю им этот доход. Они опять: вот покажешь мне доход в 1000 долларов, вступлю. Показываю. Знаешь, что они мне сейчас говорят? :-) Вот купишь себе крутую машину и квартиру, тогда обязательно вступлю! Меня это уже начинает веселить! Тем более, я уже знаю, чем это все закончится! Когда их фантазия мне новые планки ставить уже не сможет, они скажут, что уже поздно начинать, я всех их знакомых уже подписала....:-) Когда меня в последнее время спрашивают, сколько я зарабатываю, они не верят. Что бы нам не говорили, если человек видит не возможности, а преграды для самого себя, то его только семинар может исправить. Нас ему мало.

Когда достигаешь определенного успеха, то надо не загордиться. Мы 2,5 года назад сделали 18%. Это был очень хороший уровень, без пяти минут серебряные. Сделали мы его довольно быстро. И мы загордились. Мы купались в своей собственной славе, начали поучать партнеров, чувствовали себя такими крутыми... И к чему мы пришли? К разбитому корыту. Серебро мы не сделали ни в следующий месяц, ни через месяц, ни через год... Нам потребовалось более двух с половиной лет, чтобы "переплавить" себя, преодолеть себя и понять, от чего тут на самом деле зависит успех. Как только нас поздравили партнеры, мы пришли домой, отметили этот уровень, насладились счастьем и радостью за свою победу и сразу начали ставить новые цели, рисовать новые картинки своего бизнеса и ставить новую планку. Теперь у нас еще больше работы и больше стимул сделать свой следующий уровень, потому что мы уже почувствовали, что такое гордыня, и как она разрушает тебя как личность и твой бизнес.

И еще один момент, который мы с мужем очень серьезно осознали. Это как по-настоящему надо ставить цели и принимать решение. Мы сто тысяч раз слышали на семинарах, на дисках и читали в книгах, что надо принять решение, взять ответственность на себя. Вроде бы все понятно, прими решение. Ну я приняла, уже давно приняла решение, что построю этот бизнес. И что? А еще я цеплялась к нашим платиновым, чтобы они мне рассказали свои ощущения, что было раньше и что в них изменилось, после чего они сделали платину. Они мне сказали, что просто решили, что надо сделать и сделали. Цель поставили. Я уже 4 года каждый месяц ставлю одну и ту же цель, и у меня ничего не получалось. Теперь мы полностью осознали, в чем здесь фишка! Если я принимаю решение и уверенно себе заявляю, что я достигну того, чего хочу, иначе перестану себя уважать. Я сделаю это во что бы то ни стало, любой ценой. Я просыпаюсь и засыпаю с одной мыслью. Я все свои действия за один день сопоставляю со своей целью - приведут они меня туда или нет. То есть выбор помыть окна или сделать несколько звонков - уже не стоит. Я каждую минуту думаю об одном, я все вокруг подчиняю этой одной своей цели. И когда ты есть и спать не можешь, если что-то не так, то эта цель получается. Такое ощущение, что просто звезды в небе так сходятся, что у тебя все получается. 28 февраля, и нам не хватает почти тысячи баллов до конца месяца! Но мы все равно были уверены, что сделаем. Мозги протестовали, а сердце верило. Начали звонить партнеры, давать заказы. Мы пообзванивали клиентов, собрали такой заказ, которого никогда не было. Новый партнер сам регистрирует еще одного партнера, и в последний день у нас еще 3 регистрации, несколько партнеров доделывают уровни, и наш серебряный уровень делается практически сам. Когда ты принимаешь решение, такое ощущение, что тебя ведут за ручку к твоему успеху, и все события вокруг тебя складываются так, как тебе лучше всего. Жаль, что принятию решения нельзя научить. Так бы все за один месяц достигли своих целей. Это надо осознать самому, прочувствовать каждой клеточкой и не отпускать это чувство никогда.

Я тебе желаю как можно быстрее к этому осознаванию прийти и пусть все твои желания сбываются!

Конкурс блогов завершается

2008-01-31T15:00:00.000+02:00

Привет всем!

Сегодня завершается первый этап конкурса блогов.
Хочется сказать организаторам огромное спасибо за такую возможность за краткий срок научиться блоговедению по нашему любимому и дорогому сетевому бизнесу. Всем нашим читателям спасибо, мы вас очень любим и мы очень благодарны вам за поддержку и ваши голоса!

Этот конкурс дал нам многое, больше, чем мы могли себе представить. Мы отправили заявку на участие буквально в последний день, и блог создали в последний день. Затем по мере возможности наполняли его статьями на наболевшие и актуальные для нас темы. А они оказались также актуальными и для многих других блоггеров. Мы очень рады, что смогли им чем-то помочь, помочь что-то новое понять и осознать. Наш блог помог и нам самим много чего понять в своих собственных мыслях и идеях. Наш бизнес двинулся и сейчас набирает обороты. Это очень радует. А еще радует то, что теперь у нас уже появилась своя, пусть и небольшая аудитория читателей, которые периодически просматривают новые посты и комментируют наиболее интересные для них.

А еще сегодня у моего мужа День Варенья - ему 30 лет! Я его поздравляю, желаю достигать всех своих целей и быть самым счастливым человеком на земле! Я тебя очень люблю!
Это будет необычный день рождения, потому что мы едем сегодня на семинар, отмечать будем в поезде с командой! А потом будем поздравлять Васю на сцене:-) Я бы пожелала всем иметь такой юбилей, а не дома с водкой в компании со всеми родственниками, у которых только и разговоров, как о том, кто умер, кто спился, а кто второй раз женился.

В первую тридцатку мы не попали, но это и не было нашей целью. Мы хотели научиться и поучаствовать, что у нас и получилось. Но мы также поняли, что нам реально было попасть и в тридцатку, только больше времени уделять блогу, больше статей и креатива:-) Будем обязательно участвовать в следующем конкурсе))))
Всем еще раз большое спасибо!!!

Наши детки и бизнес

2008-01-30T16:08:00.000+02:00

Существует такое мнение, что когда в семье появляется маленький ребенок, то семейный бизнес останавливается, так как трудно совмещать одно с другим, тем более молодой маме.
Действительно, когда у нас появился Ромчик, то ни о каком бизнесе я и думать не успевала, только о ребенке. Муж тоже всеми силами старался мне помочь и мы некоторое время отстали от поезда. Прошло некоторое время, около года, и мы стали постепенно возвращаться к бизнесу. И в этом нам помог... наш малыш.

Он всеми силами давал маме понять, чем ей нужно заниматься. Я с Ромкиных 6-ти месяцев брала учеников на репетиторство по английскому, чтобы язык не забывать и чтобы что-то на свои собственные расходы было. Ромка не хотел, чтобы я занималась. Он забирал ручки и карандаши у моих учеников, рисовал им тетради, рвал и мял книжки, пищал, кричал, возмущался. Если в это же время у нас намечалась встреча по бизнесу дома, то он вел себя тише воды, ниже травы! Я удивлялась. Ведь дети лучше чувствуют, чем мы.

Ромка с мужем "настояли", чтобы я прекратила репетиторство и занялась больше бизнесом. Мы стали ездить на семинары все вместе, стали ходить на все мероприятия и слушать обучающие диски. У нас в доме принципиально нет телевизора, малышу разрешается смотреть только добрые мультики на компе. Радио мы тоже не слушаем, потому что все время музыкальный центр проигрывает аудио-программы на дисках. Когда другие детки видят муз. центр - они начинают пританцовывать или подпевать, а наш малыш называет муз. центр "дядя"!

А какой праздник у нашего Ромыча, когда приходит доставка! Мы открываем ящики с товаром, а он перекладывает содержимое из одного ящика в другой, что-то сортирует, что-то на полу раскладывает. А когда ему было около года, он залезал в пустые коробки и баловался в них!

На семинарах он вообще ведет себя отлично: хлопает, когда все хлопают, кушает хорошо, балуется со своими машинками между рядами, спит с сисей, рассматривает книжки или гоняет по проходу между рядами. У нас на семинарах очень позитивная и здоровая атмосфера, что позволяет ему целый день так хорошо себя вести. Мы уже не раз замечали, что если едешь на семинар простуженный или заболевший, то на семинаре все выздоравливают. В прошлый раз мы повезли малого с соплями. Он там выздоровел. А наш партнер, у которого сыну больше двадцати лет, не поехал на семинар потому, что сын простыл. Хотя оба часто бывают на семинарах и знают, что это такое. Я была очень удивлена. Но вы знаете, все справедливо. Кто старается, у того и получается. А им сложно объяснить, почему у них бизнес не идет. Наверное все дело в отношении.

Мы были уже два раза на однодневных семинарах с Ромкой, два раза на двухдневных. Завтра едем на трехдневный. Ромке сейчас год и 9 мес. Я спокойна абсолютно. Ему лучше и комфортнее рядом с мамой и папой, а не там, где бытовые условия лучше.

А еще меня наш малый учит продавать. К нам пришел в гости хозяин квартиры, которую мы снимали. А я все время думала, на какой козе к нему подъехать, чтобы рассказать ему о бизнесе, которым мы занимаемся и о товаре, которым пользуемся. Тут Ромка берет маленькую зубную пасту и дает ее хозяину. Он говорит: "Ой, вы Амвеем занимаетесь? Это очень хорошая зубная паста. А сколько она стоит?". Он дает за нее деньги и говорит, что если ему будет надо что-то из товара, будет знать, к кому обратиться. Теперь его и на маркетинг легче пригласить можно.

Вот такие вот детки продвинутые. Так что, мамочки, у кого есть малыши, не волнуйтесь! И у вас все получится! Детки знают, что нам на самом деле нужно делать;-)

Как взять на себя ответственность?

2008-01-26T17:13:00.000+02:00

Первый шаг в нашем бизнесе - это поставить цель, найти свою мечту или причину, по которой ты будешь строить бизнес. Это очень приятный шаг, наверное самый приятный. Далее тебе нужно взять ответственность на самого себя и делать последующие шаги: писать список, делать приглашения, проводить маркетинг-планы, вторые встречи, спонсировать новых людей, покупать продукцию, ездить на семинары и возить туда людей.

Если пропущен шаг "взять ответственность на себя", то все остальное не имеет смысла. У многих наших партнеров и цели хорошие, и мечты высокие, и причины важные, а делать ничего не хотят. У большей половины нет списков, а если и есть, то маленькие и слабенькие. Еще меньше людей делают приглашения, после которых приходишь проводить маркетинг-план - а там две калеки. Вторые встречи вообще у подавляющего большинства не проводятся. Спонсирование и запуск новых партнеров если и происходит, то неправильный. Человека тупо подписывают и дальше не работают с ним. Благо продукция у нас хорошая, все пользуются. На семинары ездят единицы, а возят туда людей еще меньше. Те, кто делает вышеперечисленное, имеют хорошие уровни и доходы. Тут все закономерно. Если нет ответственности, то все остальное не имеет смысла. Это как часики, убрал из механизма любую деталь - часы уже не работают.

Я теоретически знала, что надо ответственность взять на себя. А как это сделать - не знала. Я вообще по природе ответственный человек, но то, что касается нашего бизнеса, где ты сам себе начальник, и никто тебя не ругает, быть ответственным сложно. Хочу привести пример из собственной жизни. Мы долгое время планируем определенный уровень. В начале месяца мы верим, что это у нас получится. Потом идет работа, через некторое количество отказов, проблем ступор. Цель не достигнута. Та же история повторяется из месяца в месяц. Мы что-то планируем, потом не достигаем этого. Это очень выматывает и забирает массу энергии. И тут моему мужу попала на глаза какая-то статья в рассылках о том, как взять ответственность. Муж-предприниматель советуется с женой, делится своими планами о вводе на рынок нового продукта. И жена подумала и говорит мужу: "А ты представь, что если ты не сделаешь то, что хочешь, тебе отрежут палец. Если и в следующем месяце не сделаешь - второй палец и так далее, пока не сделаешь". Муж ярко себе представил это и начал быстро действовать в бизнесе. На моего мужа этот пример произвел впечатление. Все мы стараемся искать позитивную мотивацию. А негативная мотивация может быть иногда и сильнее. Если бы реально была такая ситуация, когда тебе бы отрезали палец, если бы ты не сделал того, что планировал, как бы ты суетился? Бегал бы, как раненый джигит! Сто процентов! И сделал бы в первый месяц! А то чик, и нету пальчика! Больно будет!

Если тебя не впечатлил пример с пальцем, найди собственную причину, которая будет двигать тебя к успеху. Очень часто помогает найти такую причину семинар. Вот поэтому семинары такие действенные. Кто ездит на семинары, тот рано или поздно возьмет ответственность на себя и сделает бизнес. Кто не ездит, а хочет построить бизнес - увы. Чтобы выиграть в лотерее, нужно купить билет. Один как минимум. Хотя процент не такой, как в лотерее. 100% тех, кто ездит на все семинары, добиваются успеха. 100%!
Если ты хочешь получить что-то от жизни, надо заплатить цену. Хорошее бесплатно не дается.

Нам сейчас все равно, что нам надо делать, нам надо достичь своей цели. Любой ценой. Чего бы это нам не стоило. Мы сказали друг другу: или сейчас, или никогда. Это такой бизнес, который надо не делать, а сделать. И потом наслаждаться плодами. Мы желаем тебе взять ответственность на себя. Если не ты, то кто? Кто будет отдыхать под пальмами и пить шампанское? Кто будет победителем? Конечно ТЫ! Если ОДИН РАЗ возьмешь на себя ОТВЕТСТВЕННОСТЬ и сделаешь. Мы желаем тебе всегда достигать поставленных целей.

P.S. Можешь проголосовать за наш блог здесь. Спасибо!

Мое ЭГО - мой враг

2008-01-23T00:20:00.000+02:00

Сегодня проводили презентацию товаров на заводе. Если бы меня пару лет назад попросили провести презентацию на заводе, да еще и в обеденное время - я бы ни за что не согласилась. Я поставила себя на место бедных работников, у которых есть святой час на обед, и которые всех посылают куда подальше, кто мешает им наслаждаться отдыхом. Я слышала от спонсоров и читала в литературе, что презентации на рабочем месте не работают! Но меня попросили, и попросил не кто-нибудь, а мой муж.

Мы приехали, зашли в какой-то сарай - это у них бухгалтерия. Посмотрели на этих замученных жизнью и работой женщин, которым ничего не интересно слушать, тем более они настроились, что им сейчас что-то будут втюхивать, да еще и в их обеденное время. Вобщем, нас отправили показывать презентацию в цех. Представьте себе другой сарай, только намного больше, с парой десятков огромных столов с швейными машинами, там сидят люди в домашних халатах и тапочках, без причесок, без макияжа и работают. Это не университет, где я работаю. Там все получше выглядят))) Им крикнули, что пора обедать и сказали, чтобы смотрели презентацию. Они все сели по своим столам и стали есть обед. Зал огромный, от стола до стола пару метров расстояние. Вобщем, можете себе представить. На предложение подойти поближе посмотреть опыты с товаром (наглядное сравнение наших товаров с обычными) они отказались. Я посмотрела на это все и подумала: "А ну их, все равно ничего с этого не получится". Думаю, они бедные, не поймут. Тут еще пару женщин начали на языке жестов переговариваться. "Так они еще и глухонемые!" - подумала я с ужасом, - "Вот это я попала..." Может уйти пока не поздно, толку то, распыляться. А потом мне пришла в голову мысль, что здесь могут быть бриллианты. Эти люди - они такие же, как и все. Так же мечтают, так же надеются, так же ждут чего-то. Мы заняли 30 минут, и я поняла, что не зря. После презентации был очень живой интерес к продукции и к бизнесу. Сразу поступило несколько заказов, а завтра муж пойдет общаться по поводу остальных заказов и дальнейшей работы.

Когда мы проанализировали, что произошло, мы поняли, что все предыдущее время нам наше Эго, чувство собственного достоинства мешало строить бизнес. Да как это я пойду перед людьми буду распинаться, им это триста лет не надо, как я буду выглядеть. Такими наши мысли были тогда, когда в бизнесе ничего не получалось. Нам казалось, что все должны нас слушать, верить нам, покупать у нас товар. А с недавнего времени, когда у нас произошла ломка стереотипов и ценностей, мы поняли, что никто нам ничего не должен. И если мы хотим бизнес - мы идем и делаем. Надо переступить через себя, чтобы был результат. Это проверка, насколько ты прочный, как личность.

Бывает, человек пообещал прийти на презентацию, или купить что-то, или сделать что-то , а не сделал. Мы на таких обижались. Почему? Это все из-за нашего эго. Мы думаем, что если он сказал, то он должен. Да ничего он не должен, даже если сказал. Ты всегда делаешь то, что говоришь?

Я боялась звонить малознакомым людям. Как это будет выглядеть? Что он обо мне подумает? Да ничего он о тебе плохого не подумает, если ты себя при этом будешь хорошо чувствовать.

Я стала себя ловить на том, что часто говорю: "Мы не гордые, сделаем (придем, покажем, поедем и т.п.)" И после этого следуют действия. А когда мы думаем, что человек "должен" прийти к нам на презентацию, это уже неправильно. Раз пригласил - не пришел, второй раз пригласил - не пришел. На третий раз идешь к нему сам. Это не унижение. Это испытание твоей личности. Сломай свою гордыню, а не то она сломает тебя. Кстати, даже в Библии написано, что гордыня - это грех. Забудь о ней, и ты удивишься, как вырастет твой бизнес.

Сделай свою речь ярче!

2008-01-21T14:15:00.000+02:00

Нам всем, кто занимается сетевым бизнесом, очень часто приходится выступать перед аудиторией. И от того, насколько внимательно нас будут слушать, будет зависеть многое. Мы рассказываем людям маркетинг-план нашей компании, мы выступаем на выставках, на семинарах. И каждый раз хочется, чтобы наши слова запомнились людям, наша речь была незабываемой.

Я не знаю, как ты, но очень успешные люди в нашем бизнесе стараются заранее продумать свою речь. А уже в ходе выступления появляетя экспромт. Но общую канву выступления они планируют заранее. Иногда даже выходят на сцену с бумажечками, где тезисно, схематично, или отдельными словами записаны подсказки для самого себя, чтобы ничего не забыть. Кроме того многие выступающие включают в свою речь различные образные и наглядные элементы, чтобы удержать внимание аудитории. Это могут быть анекдоты, какие-то высказывания умных людей, притчи, сказки, смешные истории, фрагменты из фильмов, стихи, песни. Из всего вышеперечисленного самые удачные для речи - это анекдоты, афоризмы и высказывания знаменитых людей. Притчи, сказки, истории - это слишком долго и утомительно, а для фрагментов из фильмов не всегда есть соответствующее оборудование.

Так вот, я недавно покопалась на сайтах анекдотов и составила для себя небольшую выборку для наших выступлений. Они как раз касаются бизнеса, людей, обычной жизни, зарплаты, телевизора и т.п. Хочу этим с тобой поделиться тоже.

***
Встречаются двое новых русских. Один другому:
- Слушай, пристрой моего сына на работу.
- Ок! Пусть приходит один раз в месяц и получает 5000$.
- Не, так не пойдет...
- 5 раз в месяц и 1000$!
- Нет, он должен работать 24 часа в сутки и получать 200$.
- Так не могу, - для этого у него должно быть высшее образование!

***
Зомби можно стать двумя способами:
1. Умереть и восстать из могилы
2. Смотреть "Дом-2"
Второй способ надёжнее.

***
Три сценария.
1. От вас ушла жена к другому.
Реалист: Это конец моей семейной жизни.
Пессимист: Это конец моей жизни.
Оптимист: Это конец проблем с бюджетом.
2. Вы получили письмо с белым порошком.
Реалист: Это сибирская язва, надо звонить в ФСБ.
Пессимист: О! Я умру через пару дней...
Оптимист: Меня покажут по телевизору!
3. Вы потеряли слух.
Реалист: Возможно, я никогда не смогу слышать.
Пессимист: Возможно, я никогда не смогу общаться.
Оптимист: Я никогда не буду слушать Бритни Спирс.

***
Разговаривают три женщины.
- Муж купил мне цветной телевизор. Хорошо - сижу дома и все смотрю.
- А мне купил видеомагнитофон. Никуда ходить не надо - сиди и развлекайся.
- А тебе что муж купил? - спрашивают у третьей.
- Ничего не купил. Сказал, что со мной можно еще и в кино, и в театр сходить.

***
Для женщины старость наступает тогда, когда телевизор становится ей интереснее зеркала...

***
Жена так часто смотрит телевизор, что дикторы её уже узнают...

***
Хороший бухгалтер умирает на работе, плохой - в заключении!

***
Не в деньгах счастье - человек, имеющий десять миллионов долларов, может быть ничуть не счастливее человека, имеющего девять.

***
Если товар хороший, то его нужно показывать лицом. А если плохой - то нужно показывать и другие части тела.

***
Кто просит у судьбы только необходимое, часто получает от нее излишнее.
(П. Буаст)

***
Нерешительность хуже, чем неудачная попытка; вода меньше портится, когда течет, чем когда стоит.

***
Удивительно устроен человек - он огорчается, когда теряет богатство, и равнодушен к тому, что безвозвратно уходят дни его жизни.

***
Вы не обязаны быть великим, чтобы начать, но обязаны начать, чтобы стать великим.
(Джо Сабах)

***
В конечном счёте важно не то, что о тебе говорят другие, а то, что ты думаешь о себе сам! Условие: надо уметь думать.

***
Всё, что говорит тебе твой разум, на самом деле говорит тебе твоя лень.

***
Иногда просто необходимо совершить ошибку просто для того, чтобы убедиться в том, что ты все делаешь правильно.

***
Благосостояние преумножается не за счет совершенствования познанного, а путем несовершенного использования непознанного.
(Кевин Келли)

***
Хочешь избежать критики - сиди, молчи и будь никем.

***
Смятение влечет за собой уверенность, если позволять себе пребывать в смятении долгое время.
(Хорхе Букай)

***
Лучше труднее подходить к большему, нежели легко овладеть малым.

***
Только те, кто предпринимают абсурдные попытки, смогут достичь невозможного.
(А.Энштейн)

Давайте возьмем мудрость и юмор на вооружение и достигнем невозможного!
Голосуйте за наш блог! Пусть ваша речь всегда будет яркой и незабываемой!

Блог - это круто!

2008-01-19T22:23:00.000+02:00

Хотим привселюдно извиниться перед своими читателями, что в последнее время редко пишем в блог. Ребята, если бы вы знали, что у нас сейчас творится в бизнесе! Сейчас настолько пошла активная работа, как с нашей стороны, так и со стороны наших партнеров и мы сейчас просто работаем на результат. Мы стараемся много чего успеть, и все равно понимаем, что для того результата, который нам сейчас нужен, надо ускориться как минимум в два раза. И соответственно, на блог почти не остается времени. Хотя силы и темы для статей имеются.

Будем исправлять положение. Во-первых потому, что блог в нашем бизнесе очень нужен и мы убедились на своем опыте. А во-вторых он нужен нам самим для своего собственного успеха. Сейчас попытаюсь объяснить подробнее.

Когда муж узнал о конкурсе, у нас не было еще блога, но мы уже задолго до этого понимали, что нужно создать рассылку или блог, или сайт, или что-нибудь в интернете и развивать бизнес параллельно. Когда узнали о конкурсе, решили создать блог, а конкурс послужит эдаким "золотым пенделем" для нас в бизнесе. Когда мы начинали блог, то особо активными в бизнесе не были (во всяком случае по сравнению с теперешним темпом). Когда ты садишься и пишешь свои мысли, они оформляются в слова и в предложения. И потом в процессе этого "оформления" своих идей тебе в голову приходят новые идеи и глубокое осознание того, что ты делаешь и как можно улучшить то, что ты делаешь. Это чувство сложно передать, просто если у тебя проблема, сядь и напиши это словами, и ты все поймешь.

Адрес нашего блога мы раздали партнерам, чтобы они читали и голосовали за нас. Скажу честно, заходили единицы из них (это видно по статистике). Но те, кто заходил, периодически нас почитывают, и даже было такое, что один наш партнер, который долгое время был неактивным, пришел к нам и сказал, что готов работать. И сказал, что это решение помог принять ему наш блог. Нам было очень приятно.

А еще нам очень приятно заходить на голосование и видеть, что за тебя голосуют. Спасибо, ребята! Мы вам очень благодарны. Это очень воодушевляет. В первую тридцатку мы не попадаем, но не это цель. Пока что наш блог помогает нам разобраться в самих себе и нашем бизнесе. Наши мысли очень знакомы многим сетевикам и поэтому мы друг другу в этом помогаем. А также это помогает нашим партнерам тоже читать наши мысли и идеи, и расти вместе с нами.

Изначально мы хотели посредством блога расширить свой круг поиска и находить новых клиентов и партнеров. Я знаю, что так делают. Но пока мне сложно это представить. Я понимаю, что блог надо раскрутить, он получит более широкую аудиторию, и тогда можно будет находить контакты. Это так? Поделитесь опытом, как нам можно дальше развить свой блог. Будем очень благодарны.

P.S. Голосовать за наш блог можно здесь.

Чего нам в жизни не хватает

2008-01-15T23:47:00.000+02:00

Интересную тему для поста подглядела у Марины Мазуренко. Кстати, спасибо тебе, Мариночка, большое, читаю твои посты довольно часто и голосую за тебя периодически.
А идея вообще Dino Spomoni провести эксперимент среди блоггеров. Читайте подробнее: здесь . Этот эксперимент состоит в том, чтобы выяснить, чего нам в жизни не хватает. Ну и попутно поднять рейтинг блогов.

Я у мужа спрашиваю, чего тебе не хватает. Он говорит: "Денег. А все остальное есть". На самом деле это так. Мы очень любим друг друга, у нас маленький сыночек Ромка 1 год и 8 мес., у нас есть бизнес, у нас есть родители, есть друзья, хорошие отношения, здоровье. А не хватает только денег. Они как бы есть, но их всегда не хватает. У меня есть знакомая, которая с мужем и с ребенком живет на 100 долларов в месяц и говорит, что ей хватает и она довольна. С одной стороны очень правильный подход - будь благодарен за все, что у тебя есть и не жалуйся. А с другой стороны, кто не стремится к лучшему, его никогда и не получает! А деньги просто так не приходят, поэтому мы стремимся сами вырасти как личность, а деньги будут, как следствие.

На втором месте после денег не хватает свободного времени. Мы сейчас работает над созданием пассивного дохода, чтобы иметь свободное время на все, что мы любим делать: путешествовать, отдыхать, общаться с любимыми людьми, проводить больше времени с ребенком, заниматься своими хобби.

А на третьем месте не хватает признания. Мы вот только в сетевом бизнесе ощутили на себе, что такое признание. Когда ты стоишь на сцене, рассказываешь о себе, и тебя зал в несколько тысяч человек слушает. Это просто супер! На обычной работе тебя никто так признавать не будет. Нравится, когда признают партнеры и спонсоры за сделанную работу. После этого хочется делать еще и еще.

Хочу сказать отдельное спасибо Dino Spomoni за хорошую идею. Ты как бы думаешь о том, чего тебе не хватает, а сам автоматически думаешь о том, что у тебя есть и проникаешься чувством благодарности к судьбе за все. Если бы тема звучала так "Что у нас есть в жизни в достатке", то мы бы, наверняка, думали о том, чего нам не хватает. Так что еще раз спасибо за то, что мы лишний раз поблагодарили Бога за то, что у нас есть.

P.S. Нам очень приятно видеть, как растет рейтинг нашего блога. А также будем очень благодарны, если вы проголосуете за наш блог .

Зона комфорта и бизнес

2008-01-12T23:31:00.000+02:00

Я давно слышала о том, что зона комфорта мешает строить нам бизнес, да и не только бизнес. Зона комфорта мешает нам расти внутренне и улучшать что бы то ни было в нашей жизни. Но я все еще не осознавала до конца, как это может происходить. Я почему-то думала, что это мне не грозит. Зона комфорта мешает богатым людям больше всего. У них дома хорошо, красиво, уютно, тепло, проблем никаких. Сиди себе перед плазменной панелью и смотри фильмы. Конечно им комфортно, и чтобы оторвать свои 3 кг от дивана - это уже надо постараться. Их трудно замотивировать чем-либо. Денег уже достаточно, что еще надо. Но на самом деле все по-другому. Зона комфорта есть у всех. Даже у бомжей. Он знает свою территорию, свои мусорки, он уже привык к этому укладу жизни, и если ему предложить что-то новое, он не согласится менять свою зону комфорта на что-то неизвестное.

Нам, как людям, которые несут людям идеи свободы, финансовой независимости, мечты и красивой жизни, это знакомо как никому другому. Все люди находятся в своей комфортной зоне и на наше предложение начать новое дело и решить все свои проблемы реагируют не совсем адекватно. И мы сами тоже находимся в комфортной зоне. Многие люди начинают бизнес так, как им комфортно. Например, просим человека написать список. Он это не делает, говоря, что список у него в мобилке, или на компе, или в телефонной книжке. Ему так удобнее. Просим человека сделать приглашения, объясняем как, а он встретил на работе человека, взял и пригласил его неправильно. Зато ему так комфортнее, ему же неудобно человеку домой звонить вечером, беспокоить. Просим человека организовать домашний маркетинг план, а у него 3 калеки сидят. Он пригласил тех, кого ему комфортно было пригласить, т.е. людей ниже его по социальному уровню. Потыкался-помыкался человек - нет, бизнес не идет. Бизнес виноват, он у него не работает. Знакомая ситуация?

Нас богатые и успешные люди научили: хочешь достичь чего-то в жизни - выйди из зоны комфорта, делай вещи, которые тебя напрягают. Если ты не сделаешь усилие, то ничего не получится. В природе все так устроено. Чтобы бабочка научилась летать, ей нужно разломать плотный кокон. Если ей помочь, то она никогда не сможет летать. Так же и нам нужно приложить усилие, чтобы чего-то добиться.

Знаешь, мне сегодня пришло в голову такое красочное сравнение с зоной комфорта. Представь себе человека, который стоит в ограниченной зоне, он может ступить вправо-влево, вперед-назад, но не разгуляешься. Это наша зона комфорта, нам в ней хорошо, она хоть и маленькая, но уютная. Тут вдруг опустился немного потолок, и человек стоит уже с пригнутой головой. Обстоятельства сложились по-другому, и наша зона комфорта стала меньше. Сначала неудобно, но потом он привыкает и ему даже хорошо. Потом вдруг его правую руку загнули за спину. Тоже не совсем удобно, но ничего. Потом подняли его левую ногу. Это уже сложнее, но со временем и так приспособился стоять человек. Потом левую руку закинули за правое ухо. Потом потолок еще опустили... Можете представить себе йога, который скорчился так, как уже сложно себе представить, но стоит и старается чувствовать себя хорошо. Это сравнение чем-то похоже на нас. Урезали зарплату - ничего, и так протянем. Добавили обязанностей - не страшно, справимся. Жена ругает каждый вечер, что поздно домой возвращаешься - это же работа, потерпит! Дети плачут, хотят игрушек больше - обойдутся, у нас и так полная квартира игрушек. И так далее, и тому подобное. Многие люди не замечают, как их жизнь мягко говоря нагибает, а они думают, что это временные трудности, надо выстоять, а потом все само собой как-нибудь уладится. И заканчивается все в невообразимой позе йога:-) Что надо сделать в таком положении? Правильно. Разломать нафиг все эти ограничения, выпрямиться, поднять голову и идти туда, куда тебе нужно. Очень часто эти ограничения - это то, что мы сами себе придумали. И когда у нас появляется внутренняя сила все это сломать, оно само разлетается в щепки. Ты - свободный человек. Если что-то в твоей жизни происходит не так, как ты хочешь, кто-то тебя унижает, пойми, что без твоего на это согласия, никто никогда тебя унизить не сможет. Ты сам определяешь свою зону комфорта, а обстоятельства всегда ее сужают. То, чего ты не имеешь, находится вне зоны комфорта. И опять мне в голову приходит пресловутая фраза: "Если хочешь получить то, чего никогда не имел, делай то, чего никогда не делал." Надо постоянно находиться вне зоны комфорта. Если ты себя чувствуешь комфортно в бизнесе, значит ты что-то не то делаешь. Ищи сложности, делай те вещи, которые ты не любишь делать. Только тогда ты получишь все, о чем мечтаешь, и даже больше.

Знаешь такой анекдот: подходит один сосед к другому и говорит: "Твоя собака всегда так жалобно воет, ты что, ее не кормишь?" "Нет, - отвечает сосед, - кормлю. Это у нее в будке гвоздь торчит, он ей в бок впивается, вот она и воет". "Так почему же она не выйдет из будки?" - спрашивает первый сосед. "Видно, еще не сильно болит".
Так это про нас. Наверное еще недостаточно нас жизнь свернула, что мы все продолжаем терпеть. Возьми хоть раз ответственность в свои руки, и ты увидишь, что все не так сложно, как казалось.
И всегда помни о зоне комфорта.

Какая ты личность?

2008-01-10T23:48:00.000+02:00

Все мы знаем, что каждый человек сам по себе уникален, каждый человек - личность. Но у всех нас есть такая проблема, как недооценка самого себя, иначе говоря, низкая самооценка. Это отношение к себе уходит корнями в наше детство, наше воспитание. Только давайте не будем обвинять родителей в неправильном воспитании, так как они и сами не знали, как воспитывать правильно, они лишь копировали модель воспитания своих родителей, т.е. наших бабушек и дедушек. А в советские времена никому не выгодно было иметь дело со свободолюбивым, самодостаточным человеком. Я даже помню, что когда мы в университете изучали психологию, то в одном учебнике старого выпуска было написано, что заниженная самооценка у человека для общества лучше, чем завышенная. Адекватная самооценка, конечно, самая лучшая, но заниженная это тоже нормально. И я была с этим согласна! Нас с детства учили быть скромными, не выделяться, не высовываться, быть как все. Нам мамы говорили: "Посмотри на других детей, вот они учатся хорошо, а ты..." и постоянно идет сравнение. Я сейчас себя ломаю, чтобы своему ребенку не говорить такого.

Оказывается, самооценка это чуть ли не самое главное! Ведь от того, как ты себя оцениваешь, так тебя и оценивают другие люди! От твоей самооценки зависит то, сколько ты зарабатываешь, за кем ты замужем (на ком женат), где ты живешь, во что одеваешься, чем пользуешься, как питаешься, на какой машине ездишь, на что тратишь свое время. Люди с более высокой самооценкой успешнее! И от твоей самооценки зависит то, какая ты личность.

Если ты занимаешься сетевым бизнесом, то тебе тем более надо расти как личность. И результатом твоего бизнеса будут не только деньги, но и новый уровень твоей личности, твоего осознания. Деньги тут даже скорее производное от личности. Если ты хочешь, чтобы за тобой шли люди, ты должен стать таким, чтобы за тобой хотелось идти. Как это сделать?

Я тоже задавалась таким вопросом. Как? Можно таким стать в процессе построения бизнеса. Но по ходу строительства бизнеса ты сталкиваешься с проблемами. А чтобы проблему решить, нужен другой уровень осознания. Для этого надо обязательно ездить на семинары. Там ты вырастаешь как личность, как лидер и как человек. Новая проблема - новый семинар - новый уровень осознания. Я это уже проверила. Работает!

Если ты меня знал раньше, до бизнеса, года 4 назад, то не подумал бы. Я вообще такая не совсем уверенная девушка была, в какой-то степени трусиха, много чего боялась, многие глупые вещи делала, как-то все по-детски было. Я и когда бизнес начинала, то не верила в себя. У меня мама - учитель, папа - инженер. Стандартная советская бедная семья. Все что относилось к бизнесу, то считалось спекулянтством, нечестным делом. Лучше быть бедным, но хорошо спать. Главное, чтобы все были живы-здоровы. А деньги - это не главное. Деньги портят человека. Бизнес - это не для нас, это не мое. Знакомы такие фразы? Я не представляла, как этот бизнес может у меня получиться, я ничего общего с бизнесом раньше не имела, больше 200 долларов в руках не держала. Можете себе представить. И даже я смогла этот бизнес построить. А ты - тем более сможешь. Я просто поменялась. Не во всем еще, но во многом стала другой. И мне в этом помогли семинары. Я никогда не жалела денег на семинары. Говорят, наполни сначала свою голову, а потом она наполнит твои карманы. Личность сначала, деньги потом. Они неизбежно приходят. Стань таким человеком, которого будут любить, уважать, слушать, благодарить, с которым будут консультироваться, которого будут ставить в пример другим. Это очень приятно и стоит того, чтобы над собой работать. И чем больше твоя личность будет расти, тем более простым, приятным и хорошим человеком ты будешь для других.

Я смотрю на своих спонсоров, на Наташу и Сергея, и так хочу быть похожей на них, хоть в чем-то. Это личности в полном смысле этого слова. Это очень сильные люди, невероятно сильные и мощные руководители. И в то же время очень простые и милые.
Когда Наташа к нам первый раз приехала, я увидела ее, как сильного лидера. Она читала маркетинг-планы, проводила вторые встречи, запускала новичков в бизнес. И я помню, мы целый день трудились, а вечером, когда все разошлись, мы переодевались, делали звонки, что-то обсуждали с мужем и его мамой. А Наташа этим временем пошла на кухню, одела фартук и стала чистить картошку на ужин. Меня это так впечатлило! Такая сильная женщина, очень богатая, на очень высоком уровне в бизнесе, и стала так просто, абсолютно без какой-то пафосности готовить нам ужин. Я тогда только начала понимать, с какими людьми мы имеем возможность общаться, какие это личности! Это здорово оставаться таким простым, имея деньги. Многие богатые люди хотят, чтобы их считали простыми, но видно, что это не так. И это не единственный пример того, что значит самодостаточная личность. И очень много таких людей я встретила среди своих спонсоров в этом бизнесе.

А ты какая личность? Что ты делаешь для того, чтобы вырасти? Есть ли у тебя цель, каким человеком ты хочешь быть? Подумай об этом.

Говорят, под Новый Год все мечты сбываются!

2007-12-30T22:45:00.000+02:00

Старый и очень хороший 2007 год уже прощается с нами. Мы вспомним все самое лучшее, что у нас в жизни произошло в этом году, и скажем спасибо. Пусть мысли о хорошем перейдут с нами в Новый год, а еще пусть самые смелые наши мечты сбудутся в Новом 2008м году!

Я очень люблю в канун Нового года мечтать. Это так завораживающе - ставить новые цели, записывать новые мечты. В прошлом году я нашла свои цели, которые я писала в позапрошлом году, 8 из 10 целей сбылись в той или иной степени. Я уже несколько раз проверяла, это работает! Сядьте 31-го вечером в спокойной обстановке, когда уже все готово к встрече нового года, но есть еще время. Возьмите ручку и лист бумаги и напишите 10 целей, которые уже якобы сбылись. Цели нужно писать в прошедшем времени, как будто они уже совершились. И обязательно указывайте дату, хотя бы месяц. Примеры цели: Я купила большой и красивый дом в марте 2008 года. Мы с мужем поехали в Париж в сентябре 2008 года. Можно писать о своем здоровье, весе, каких-то приобретениях, достижениях. Был период в моей жизни, когда я мало делала для достижения своих целей, и, естественно, они у меня не сбывались. Я перестала ставить цели вообще. Я настолько упала в своем развитии, что решила, что даже если физически не могу ничего делать для достижения своих целей (у меня маленький ребенок), то писать все равно буду. Через некоторое время и цели как-то начали реализовываться другими способами, и физическая способность появилась, малыш стал более самостоятельным и его можно оставлять с бабушкой.

А в канун этого нового года мне в голову пришла мысль сделать нашим активным партнерам календари с бизнес-тематикой. Мы с мужем думали,как это можно сделать и нам пришла замечательная идея, сделать коллаж. Взять несколько красивых картинок и поместить туда фото наших партнеров. Мы знаем, кто о чем мечтает, помним их цели и нам понадобилось пару долгих вечеров, чтобы в Фотошопе сделать несколько красивых календарей. Я с Фотошопом не очень дружу, а мой муж тем более. Но общими усилиями у нас все получилось. Смотрите сами:

Этот календарь мы подарим нашим кумовьям, они и наши партнеры по бизнесу. Мы знаем, какие машины они хотят, и это их приоритет на данный момент.

Этот календарь пойдет к нашим друзьям. Они в бизнесе недавно, но мы довольно много общались, чтобы понять, в какой обстановке хочет жить эта семья, и на какой машине ездить.

Этот календарь мы сделали для еще одних наших партнеров. Они никак не могу решить свой квартирный вопрос. Пусть этот календарь их вдохновит на правильные действия. А фотки мы взяли, какие у нас были. Иришку и Викой мы просто внаглую вырезали из Макдональдса вместе с едой и вставили в такой красивый интерьер, и довольно удачно получилось. И Витя тоже хорошо по росту достает рукой до ручки красивенного кухонного гарнитура. Правда, еда из Макдональдса не для такой квартиры, но будем думать, что они вернулись из Анталии, а дома есть нечего, так что перекус на скорую руку:-)

Такая вещь очень полезна, ведь человек каждый день смотрит на эту картинку и на свое фото на ней и эта цель для него становится ближе. А в трудные, кризисные времена человек посмотрит на наш календарь, вспомнит о своей мечте, и будет двигаться дальше к своей цели. Это очень важно, не вернуться к серой толпе, а идти своим узким, но верным путем к мечте.

Семинары, семинары и еще раз семинары

2007-12-19T22:18:00.000+02:00

Только вернулись с семинара в Киеве. Море положительных эмоций, наполеоновских планов на будущее и желание работать. На этот семинар нам удалось собрать около 50-ти человек из Херсона. Такого еще у нас не было, и это говорит только о хорошем. Следующая цель - 80 человек. На этом семинаре нас пригласили на отдельную встречу "40+" для лидеров, которые привезли с собой 40 человек, а потом еще тех, кто первый раз был на "40+" отдельно пригласили на "80+". Это были две уникальные встречи в узком кругу с руководителями. Мы получили ответы на то, что нас больше всего волновало. А именно то, как работать грамотно с группой, как развивать структуру и как быть лидером.

Почему так важно везти побольше людей на семинары? У многих людей мышление бедного человека. Чем отличается мышление бедного человека от мышления богатого? Я постараюсь сейчас привести пример. Стоят два человека и смотрят на машину Ламборджини за пол-миллиона баксов перед отелем. Один человек думает: "Ничего себе машина! Да за такие деньги можно пол-Африки накормить, а они тут разъезжают! Совсем рассобачились." Другой думает: "Вот это машина! Красавица! Вот бы и мне на такой поездить! Как же мне ее получить?" Бедный думает "Я НЕ МОГУ себе это позволить", богатый думает "КАК Я МОГУ себе это позволить?" Так вот на семинарах мы учимся мыслить, как богатые.
Все мы знаем, что мысли определяют наше будущее, но их трудно контролировать. На семинарах мы слушаем богатых и успешных людей и сами понемногу, подсознательно перенимаем модель их поведения, их мышления. Мы следим за тем, как они одеваются, как они ходят, как они говорят, какая у них мимика и жесты. Мы понимаем, что тоже можем быть такими же успешными, как и они. Надо лишь сделать работу и большая часть работы в бизнесе - это работа над собой.

Мы также знаем, что многое зависит от нашего окружения. Если мы окружаем себя бедными людьми и неудачниками, мы сами такими становимся. Если мы будем общаться с богатыми и успешными, то сами такими очень скоро станем. Я подумала, как я могу общаться с богатыми людьми, если у меня не очень богатая семья, и бедные, замученные преподаватели-коллеги на работе. У меня из знакомых никого не было, кто имел бы свой бизнес, приносящий доход. Но я решила для себя, что буду ездить на семинары и находиться в атмосфере успеха и счастья. Там я смогу узнать все о тех, кто меня интересует. Есть еще вариант чтения книг богатых людей, и прослушивания аудио-программ. Недавно, например, появилась книга Р. Киосаки и Дональда Трампа о том, как стать богатым. Можно и такую книгу почитать. Но книга не так эффективна, как аудио-программа, а аудио-программа, не так эффективна, как семинар. Так почему же мне отказываться от лучшего?

Я езжу на все семинары нашей спонсорской линии, какие только проводятся на протяжении 4-х лет. За исключением того времени, когда я ходила на большом сроке беременности, и пока Ромка был маленьким. Первый раз я поехала на семинар после небольшой паузы, когда Ромке было всего 5,5 месяцев. И кроме меня таких мамочек много. В субботу на сцене выступала девушка, которая первый раз поехала на семинар с трех-недельным ребенком. Причем она сама из России, а семинар был в Венгрии. Она почти неделю ехала туда, неделю обратно и 3 дня - семинар. Она говорит, что приехали домой, когда ребенку уже было 1,5 месяца. Теперь она бриллиант.

Еще я заметила по своему ребенку, как он ведет себя на семинарах. Он беззаботно играет, балуется, почти никого не беспокоит, спит у меня на руках, ест хорошо. Вообще никаких проблем. Когда я дома занимаюсь репетиторством, он нервничает, забирает у учеников тетрадки, рисует в учебниках, рвет все подряд, плачет. Вобщем, всеми силами показывает, чем маме надо заниматься;-) На семинарах очень сильная позитивная энергетика, и ребенку очень хорошо в ней. А дети это чувствуют, как никто другой.

Этот семинар в Киеве был очень мощным и не было ни одного человека в нашей команде, кому бы он не понравился. Семинары дают развитие всем, не только нашим партнерам. Вот например, с нами уже дважды ездила женщина, очень успешный предприниматель в традиционном бизнесе и наш клиент. Она пока еще не созрела на наш бизнес, но семинары очень любит. После прошлого семинара она сделала огромный рывок в своем бизнесе и решила много проблем. Она сказала, что за 3 дня поняла столько, сколько не могла понять последние 8 лет. Она после этого реорганизовала свой традиционный бизнес так, что он стал ей приносить хорошие деньги практически без ее участия. Семинары учат нас, как правильно создавать семейные отношения, как быть здоровым, счастливым, как правильно воспитывать детей, окружать себя нужными людьми, притягивать к себе нужные вещи и события, ставить цели и добиваться их, стать уважаемым человеком. Я уверена, эти вопросы интересуют любого человека.

На этом семинаре родители мужа признавались золотыми. Они - наши партнеры. Мама начала бизнес, потому что ее интересовал товар, папа - чтобы поддержать сына. Он очень тяжело работал несколько лет в Португалии. Когда получил легализацию, собирался всю семью забрать к себе. Он не верил, что бизнес Amway сможет ему принести такие же деньги, какие он зарабатывал за границей. Сейчас они зарабатывают вдвое больше, все время проводят вместе, много ездят, общаются с людьми и очень хвалят друг друга. Они показали нам хороший пример, и мы скоро тоже повторим их успех. Мама говорит, что быть золотым - это очень хорошее ощущение, когда знаешь, что больше никогда не будешь бедной. Для женщины это ощущение особенно важно:-)

Я тебя тоже приглашаю учиться, общаться с успешными, сильными, богатыми, здоровыми и уважаемыми людьми. Ты даже не заметишь, как скоро это станет твоим стилем жизни.

Мужчина и(или) Женщина?

2007-12-13T23:16:00.000+02:00

Очень часто в сетевых компаниях видишь женщин. Может быть это потому, что большинство компаний занимаются косметикой. Есть, конечно, исключения. Возьмем, например компанию Орифлейм в Херсоне. Занимаются женщины, а лидеры - мужчины. И не только в Орифлейме. Во многих компаниях, где практически одни женщины, если единицы мужчин - и все они руководители. Странно:-) Я не феминистка. И я поддерживаю тех, кто считает, что лучшие повара - мужчины, лучшие дизайнеры, кутюрье - мужчины, лучшие косметологи и визажисты - мужчины, лучшие парикмахеры - мужчины. И здесь сложно сказать, есть ли в мире чисто мужская работа или чисто женская.

Мне повезло с нашим бизнесом, потому что Амвей - это компания для семьи. Здесь и товар одинаково используется и мужчинами и женщинами, и бизнес строится в паре.

Когда мы создаем семью, то мы это делаем с любимым человеком, мы мечтаем, мы не можем ни часу друг без друга прожить. Проходит время и все меняется. И ты удивляешься, неужели я тогда не видела его недостатков, или почему он так испортился? На самом деле это все неудивительно. Когда вы встречались - у вас были общие темы для разговоров, общие интересы, вы двигались в одном направлении. Потом постепенно каждый углубляется в свою работу, семейные обязанности и "рутина" портит семейную жизнь. Кто мне объяснит, что такое "рутина" и что означает "не сошлись характерами"? Потому что это основные причины разводов. Кстати, 80% браков заканчивается разводом. Почему? Ты хочешь верить, что попадаешь в те 20%, которые не разведутся? И все тоже верят. Но статистика неумолима. Что приводит людей к разрыву?

Я не специалист в этой области, но могу сказать по своему собственному опыту и по опыту других семей, что если у семьи есть общая мечта, они двигаются в одном направлении, то она очень крепкая и ее разрушить практически невозможно. Приведу личный пример. Когда мы с мужем строили бизнес вместе, то все нами любовались и завидовали. Потом наступил промежуток, когда мы бизнес не строили. Тут то и начались все "прелести" семейной жизни. Беременность, маленький ребенок. Я обижаюсь на отсутствие внимания мужа, на то, что он не делает то, что я его прошу, что я не успеваю, что он не понимает меня. Каждая семья это проходит, но не каждая выдерживает. Недавно мы снова начали, т.е. продолжили строить бизнес, и уже добились кое-каких успехов. Времени от этого больше не стало, но я как-то все успевать стала, хотя маленький ребенок требует еще больше внимания. Перестала обижаться на мужа, потому что сместился фокус. Раньше был фокус на домашнем хозяйстве, сейчас фокус на бизнесе. Сейчас появилась общая мечта, общая цель, общее направление и тогда мелочи не "цепляют".

Я считаю, мужчина и женщина должны вместе строить бизнес. Тогда вопрос: что должен делать мужчина в бизнесе? - То, что не будет делать женщина. А что должна делать женщина? - То, что не будет делать мужчина. :-)

Мужчина и женщина в бизнесе - это не 1+1, а это сразу 7. Правильно говорят, семья - это 7 я. Потому, что вы можете поддерживать друг друга, когда будет сложно. Вы вдвоем становитесь очень сильными. Вы друг друга направляете, помогаете, дисциплинируете.
Согласитесь, вдвоем и пожинать плоды успеха будет веселее: путешествовать, отдыхать, обставлять новый дом, выбирать новую машину. В одиночку все гораздо дольше и скучнее.

Давить, не давить ?

2007-12-09T00:15:00.000+02:00

В процессе строения бизнеса замечаю такую вещь. Очень многие люди говорят, что сетевой бизнес это не мое и мотивируют это тем, что:

1. Это же надо убеждать людей, а я не могу
2. Это же надо уговаривать, а я не хочу давить на людей
3. Я не хочу идти по головам, и портить отношения со своими близкими
4. Меня коробит при слове "продажа" (здесь имеется в виду не хочу втюхивать какую-то фигню)
5. ... и т.п.

И я вижу, откуда у людей такое мнение. Очень многие сетевики действуют таким образом, что стараются всеми силами продать свой товар своим знакомым, друзьям и родственникам и вовлечь их в свой бизнес. И я понимаю, что действуя таким образом, они добиваются определенных результатов. Товар продается, люди спонсируются, сетевик двигается по уровням (если силы воли хватает). Если делать все достаточно динамично, то будет рост, который заметят те, кто не подключился сразу. И они также подключатся через некоторое время, но достаточно быстро. Рост продолжается. В результате - бизнес идет и растет.

У кандидатов, у партнеров создается впечатление, что так и нужно действовать (Принцип дупликации). Но, к сожалению, такой способ построения бизнеса не устраивает многих, и возникает отторжение и отмазки, которые я перечислил выше. Для этого способа необходимо очень много внутренней силы, которая есть не у каждого. Сила, конечно может появиться, если человек регулярно будет посещать семинары, слушать аудио-программы и читать книги. Но это будет очень не скоро, если он раньше (до бизнеса), лидерских качеств особенно не проявлял. На практике я замечаю, что такие люди достаточно быстро "сгорают". Запал проходит, когда человек нахватается негатива, наслушается отказов, а денег все нет, и на семинар ехать тоже денег нет. Они покидают бизнес или становятся пассивными потребителями продукции.

В результате у лидера, который все это закрутил, постоянная проблема - поиск новых хороших людей. То есть таких, какой он сам, которые через 2-3 месяца после начала бизнеса, не бросят его. А таких на самом деле мало. Вот отсюда и возникает распространенное мнение, что в сетевом бизнесе преуспевают единицы.

Я вижу очень многих, которые действуют подобным образом. Есть такие партнеры и в моей группе. Есть и параллельных. Когда я начинал свой бизнес, я действовал точно так как я описал выше. Меня хватило ненадолго. Всем друзьям и родственникам показываю бизнес, а они не подключаются, единицы только вступили и то, только благодаря спонсорам. А я думаю, да что же они за "идиоты", неужели не могут понять какой это классный бизнес! ;) А оказалось вот оно как: моей "силы" было мало, лидером я никогда не был, поэтому "додавить" их до подключения я не мог. Более того, все друзья разбежались и перестали со мной общаться! ;) Знакомая картина? Слава Богу, у меня есть отличные спонсоры. И в самом начале они подключили мне несколько человек, которые прошли меня и для которых я авторитетом не был, а мне очень понравилось посещать семинары и слушать кассеты/CD. Только благодаря этому я и остался в бизнесе.

Сейчас у меня появляется другое "видение". Я не хочу "давить" на людей, я не хочу и мне не нравится "проталкивать" свой товар. Я хочу, чтобы у меня было много друзей и со всеми своими знакомыми быть в очень хороших отношениях. Я хочу, чтобы люди мне доверяли, и с большой радостью общались со мной. Чтобы они были действительно рады, когда со мною контактируют. Давали с удовольствием рекомендации и были очень хорошего мнения о моем бизнесе. Я ХОЧУ ЖИТЬ В ОБЩЕСТВЕ В ГАРМОНИИ! :-)))) Поэтому совершенно резонно возникает вопрос. Зачем такой бизнес, который будет противоречить моим мечтам? И совсем недавно на диске своего спонсора я услышал ответ: строй надежный фундамент своего бизнеса, который потом будет кормить тебя, твоих детей и внуков.

Как построить такой фундамент? Действительно надежный фундамент не может быть построен с использованием насилия, давления и убеждения. Если эти вещи применять, рано или поздно строение рассыплется, и придется все начинать сначала. Поэтому то, что сделано быстро, точно так же быстро и развалится. У нас в районе есть дома, 9-ти этажки, которые построили за 5-7 месяцев в свое время. Так они сейчас, простояв несколько лет, начали проседать и трескаться. Спросите строителя, он вам ответит, что дома нельзя строить быстро. Фундамент должен "выстояться". Отсюда я и делаю вывод, что гораздо легче строить бизнес не на убеждениях и насилии, а на доверии и уважении. Хотя, на первый взгляд, это и дольше. Нужно создавать отношения, выслушивать каждого человека, помогать ему делать бизнес. Позволять человеку "быть собой" в бизнесе, чтобы он не тратил "силу", строя бизнес, а только приобретал ее. Ведь то, что буду делать я - будет дублироваться! :-) Поэтому и строение мое будет только вырастать, так как основой его будут другие отношения и принципы.

И я уже начал делать именно так. Встречаюсь с друзьями, которые тогда, в самом начале, не подключились. Общаюсь, пьем пиво вместе, разговариваем на отвлеченные темы. Я специально не начинаю разговоров о бизнесе, но они сами заводят эту тему. Спрашивают, как твой бизнес. И моей целью данных встреч сейчас является не заспонсировать их сразу, пригласив на презентации МП или семинар, а просто создать отношения. Фокусировка у меня другая. И почему-то они сами начинают интересоваться и задают вопросы о продукции и о бизнесе. Вот тогда я и делаю приглашения ;)

С уважением, Василий.

Психологическое айкидо

2007-12-06T22:44:00.000+02:00

Перечитываю сейчас книгу М.Литвака "Психологическое айкидо". Интересная штука получается. Когда читаешь повторно то, что читал раньше, то понимание материала только усиливается. Как-то более глубоко врубаешся. Последнее время я так и делаю. Вместо покупки новых книг, перечитываю уже то, что есть. Получается двойная польза: и бесценные знание получаю, и деньги экономлю! ;-)

Что-то от темы отошел. Вчера эта книга помогла мне пригласить человека, которого я уже приглашал на протяжении 3х лет на нашу презентацию. Но именно сегодня я применил эту книгу, и человек согласился. Такой расклад мне очень понравился, поэтому я приведу здесь иллюстрацию и кое-что, на мой взгляд, самое важное из этой книги.

Вы видите вертикальную шкалу. Сверху - самые умные люди, снизу - самые глупые. Найдите своё место на этой шкале. Нашли? Вы поместили себя в районе середины? Нет, немного выше! Отгадал? Может, вы думаете, что я умею читать чужие мысли?

Нет. Я просто знаю законы психологии. Любой человек, находящийся в здравом уме и твердой памяти, размещает себя именно здесь. Из этого теста можно сделать следующий вывод:

1. Общаясь с партнером, мы должны помнить, что общаемся с человеком, который о себе хорошего мнения. Это необходимо подчеркивать всем своим видом, построением фраз по время беседы, важно также следить за тем, чтобы не было пренебрежительных жестов, снисходительного выражения лица и т.п.

2. Ответ партнера запрограммирован в самом вопросе. И не просто запрограммирован. Это ответ вынужденный.

3. Если ответ нас не устраивает, значит мы задали не тот вопрос. Нужно подумать, какой вопрос задать, чтобы получить тот ответ, который нам нужен.

То, чем я воспользовался в этой книге, называется амортизация. То есть немедленное согласие с доводами партнера, независимо от того, устраивают ли они меня. В моем случае это происходило так:

Женщина говорит: я весь принцип ваш уже понимаю. Ты привлекаешь одного, потом он другого и т.д. Все покупают товар, потом ходят продают его и пр... Раньше я вступал с ней в спор и старался убедить ее, что мы с товаром не ходим, что деньги вкладывать не обязательно и прочее. Но сейчас я сделал иначе: я внимательно все выслушал и... согласился с ней. Подтвердил полностью все то, что она говорила, добавил, что она абсолютно права, и что у нее просто не могло быть другого мнения, ведь она не посетила ни одной нашей встречи, и не видела полной картины бизнеса. После этого я дождался ответа "да". Добавил: И если бы вы прослушали полную информацию, то, возможно, ваше мнение изменилось бы. Она опять ответила "да". Дальше мы поговорили еще немного, и она уже сама захотела прийти к нам на встречу. ;)

Чем еще мне понравилась эта книга, так это тем, что ее очень легко применить в жизнь. И по мере чтения, одна и та же рекомендация используется в книге много раз, в различных примерах. Запоминается хорошо. Вот и стараюсь применить. Вы легко сможете найти эту книгу, если захотите.

С уважением, Василий

Приколы нашего бизняка

2007-12-05T00:37:00.000+02:00

***
Проводим мы как-то встречу с человеком. Дело было в Чернигове. Сидит женщина, лет 60-ти с кислым лицом и на каждую нашу фразу говорит какую-то отговорку. Ну, мы на все отговорки отвечаем. И тут она выдает перл, который просто поверг нас в шок: «А что же это получается? Я у вас куплю зубную пасту аж за 17,75 грн. и мне ее одной на 6 месяцев хватит. А если я завтра умру? А я ж такую пасту дорогую купила!»… На минуту мы вообще дар речи потеряли, потом муж расплылся в улыбке и сказал: «Да, действительно. Вам это не подойдет». Когда она ушла, мы долго валялись от хохота :-)

***
Однажды я рассказывала на презентации о зубной пасте, как она отбеливает и лечит десна. Тут встает женщина и говорит: «А еще ей можно геморрой лечить». Я немного офигеваю и продолжаю дальше говорить. Она опять: «Нет, серьезно! Я вот мужу зубной пастой геморрой вылечила!» И начала рассказывать во всех подробностях. Все, кто был на презентации, покатывались от смеха, а потом почему-то каждый купил по пасте. Может, эта проблема для них тоже актуальна?;-)

***
У нас в Херсоне проводился открытый маркетинг-план, на который выступающим был приглашен огромнейший лидер. Он – один из самых востребованных ораторов в Европе, на его выступления собираются огромные залы в десятки тысяч людей. Он великолепно провел презентацию, и все ждали продолжения. Во второй части он обычно раскрывал душу перед людьми, он говорил так, что все рыдали, сидели по 3 часа и просили, чтобы он говорил еще. В общем, все ждали 2-й части, а между частями был парад уровней, где каждый с новым уровнем выходит и говорит пару слов о себе. Тут вышла одна женщина и как зарядила речь на 15 минут! Сначала наш руководитель стоял и слушал, потом начал прохаживаться по сцене, потом сел, потом выронил воду, но когда она начала говорить про незабудки на груди, он зашел за кулисы и просто схватился за голову. Она говорила примерно так: «Вот вы представьте, что у вас на груди незабудки. Теперь возьмите правую руку и прижмите этот цветок к груди…» И все в таком духе. Все, кто был серьезный из приглашенных – все исчезли. Второй части выступления не было. Наш руководитель сказал, что в Херсоне бизнеса не будет. Но эта женщина немного исправилась и уже платина. А про незабудки помнят все;-)

***

Пришли мы однажды на вторую встречу к одному мужчине домой. Он нас усадил на диван и говорит: «Я вас выслушал, теперь я буду говорить. Тут у меня к вам пару вопросов, я их записал себе, чтобы не забыть». Берет 2 листа формата А4, где мелким почерком все исписано и целый час рассказывает нам, почему наш бизнес не пойдет. Мы его выслушали, и когда он иссяк, мой муж спрашивает: «Так, а что за вопрос у вас?» Дальше последовала вторая часть «марлезонского балета». Потом он напоил нас чаем с пирожками, сказал, что мы вообще классные ребята, нас бы к нему в церковь, начал говорить о вере. В общем, мы ушли и на 100% думали, что он никогда не подключится. Но он подключился. Съездил на семинар и подключился, и через него мы вышли на нескольких руководителей. Теперь под ним уже большая структура. А кто бы знал?

***
Однажды у нас был семинар в Венгрии. Ехало 2 автобуса с людьми из разных городов. Из Херсона тоже была небольшая группка. О Херсоне уже многие были наслышаны, наши уже несколько раз, мягко говоря, «отличились». И здесь тоже случился прикол. Когда мы приехали, пока всех начали распределять по гостиницам, нам не терпелось поменять доллары на форинты, чтобы посмотреть, как они выглядят. Минут 20 мы искали обменник. А ты знаешь, венгерский язык – это нечто! Ни на какой не похож, вывески все непонятные. Потом с горем пополам поменяли. Фантики оказались красивые. Решили их частично отоварить. Столько же искали магазин. Потом столько же ждали, пока кассиры с других покупателей нам насобирают сдачу. Оказалось, что в обменнике нам дали очень крупные купюры. А нас было человек 5, так что можете себе представить… Возвращаемся мы довольные к автобусу, с шоколадками, йогуртами, мороженым (странно, что еще не заблудились;-). Одного автобуса уже нету, со второго осталась маленькая кучка людей, и как набросились все на наш Херсон. В общем, решили нас наказать и поселить в самую последнюю очередь. В итоге нам достался самый красивый и самый новый коттедж, в котором мы были самыми первыми постояльцами:-)

Ты - нормальный человек?

2007-12-02T23:41:00.000+02:00

Сегодня задумалась над словом "нормальный". Кто может сказать, что он "нормальный" или "ненормальный" о себе? Ты думаешь, что ты нормальный? Супер. Я тоже о себе так думала.

Давайте посмотрим на стиль жизни нормального человека. Возьмем стандартное сочинение на тему "Мой рабочий день", например по английскому языку (школьная программа за 5-й класс). Нормальный человек встает по будильнику, обязательно открывает окно, чтобы вдохнуть глоток свежего воздуха (этого ему хронически не хватает;-), делает утреннюю зарядку (это еще хороший "нормальный" человек, многие не делают и этого), умывается, чистит зубы, расчесывается, завтракает, одевается и идет на работу. Вот только почему-то дальше сочинение опускает целых 8 часов, хотя первый час после пробуждения описывается во всех подробностях. Далее рассказывается, во сколько заканчивается его рабочий день, когда он приезжает домой. Затем "нормальный" человек ужинает с семьей, играет с детьми, читает любимые книги, смотрит телевизор. Пункты "играет с детьми" и "читает книги" у многих людей частенько отсутствуют. И все сводится к банальному просмотру телевизора, пока глаза не начнут слипаться, а потом он идет спать, чтобы завтра опять встать в назначенное время. И так изо дня в день, из недели в неделю, из месяца в месяц, из года в год... Кстати, медицинская статистика говорит, что большинство случаев инфаркта случается у людей в понедельник утром и в 7 часов вечера в рабочие дни. А потом наш "нормальный" человек в 55-60 лет идет на пенсию и о том, что потом происходит, лучше не знать. Недавно проводили соц. опрос на тему "До скольки лет вы хотите жить?" Результаты были вовсе неудивительны: большинство людей долго не хотят жить, лет до 60-ти, не больше. Вот такая жизнь у "нормального" человека.

Давайте теперь посмотрим стиль жизни "ненормального" человека. Бомжей и бездельников брать не будем, а возьмем людей, которые рискнули не идти по широкой, проторенной массами дороге. Я имею в виду сетевиков. Возьмем к примеру наших спонсоров. Как начинается их день? Они утром встают не тогда, когда прозвенел будильник, а тогда, когда просыпаются. Логично, не правда ли? Потом они делают сок-фреш, утренний туалет, зарядку, за завтраком вместо телевизора слушают любимый диск из обучающей программы. Потом они общаются по телефону с партнерами, клиентами, кандидатами, назначают встречи, консультируют. Когда хотят - завтракают, когда хотят - обедают, когда хотят - ужинают. Ты думаешь, я пишу о каких-то приземленных вещах? А тебе не надоело давиться завтраком в 7 утра, когда твой желудок еще спит, обедать в 12 на работе бутербродом с мак-кофе и ужинать, когда возвращаешься с работы, т.е часов эдак в 6-7? Это если тебе еще готовить не надо. А как насчет уборки, стирки, глажки, готовки и мытья посуды? Тебе еще не плохо? Ну ладно, вернемся к хорошему;-) Вобщем, я поняла, что так называемый "рабочий день" моих спонсоров описать сложно. Каждый следующий день не похож на предыдущий. Они часто путешествуют, особенно по Украине. Если бы ты знал, сколько есть красивейших мест здесь, в Украине? У них партнеры в десятках городов, и не просто партнеры, а друзья, которые их обожают и делают все для того, чтобы они приезжали еще и еще. Несколько раз в год у них квалификационные поездки на лучшие курорты мира, и все компания предоставляет бесплатно. Ты только сделай работу. Да, это не просто, но это стоит того. Они часто бывают с семьей. А как ты думаешь, чем они занимаются по вечерам? Правильно, читают маркетинг-планы. А потом? Смотрят телек? Нет, они общаются. Они РАЗГОВАРИВАЮТ! Они могут говорить друг с другом до 3-х ночи и им интересно (а у них уже внук есть)! Большинство из нас через 5 лет после свадьбы уже и разговаривать толком друг с другом не умеет.

Какую жизнь ты выберешь? Как ты хочешь провести время, отмеренное тебе на Земле? Хочешь не иметь старости? Или хочешь наслаждаться каждой секундой наполненной и одухотворенной жизни? Зачем ты рожден?

Я знаю одно. Я не рождена для рабства и детям своим этого не позволю. Мы пройдем этот путь, мы заплатим свою цену за успех, мы будем преодолевать трудности и прийдем к тому, о чем мечтаем.

Я теперь знаю, что я - "ненормальная". И горжусь этим;-)

Наша история

2007-12-02T12:12:00.000+02:00

Привет всем!
Как все начинается с истории, так и наш блог хочется начать с истории нашего успеха. Пусть еще очень-очень маленького, но все-таки успеха. А тебе это, возможно, поможет избежать некоторых ошибок в жизни. Правда, ведь лучше учиться на чужих ошибках, и пусть на твои грабли другие не наступают.

Мы начали свой бизнес 4 года назад. Пригласили в бизнес моего отца в первую очередь, а меня и мужа так, для мебели. На маркетинг плане собрались все крутые нашего города дома у знакомого моего папы. Я с мужем, вчерашние студенты, выглядили на их фоне, мягко говоря, бледновато. Они все поумничали, и никто не подключился. Мы зарегистрировались и начали что-то делать.

Сначала ничего не получалось, не знали толком что делать, спонсоров в нашем городе не было. Но бизнес начался с того, когда мы поехали на семинар. Там мы поняли, что это действительно очень серьезный бизнес и очень серьезная школа успеха, и здесь мы можем многому научиться. Я тогда работала в университете, а муж на фирме программистом, и оба видели свое будущее в нашей основной деятельности. Я собиралась поступать в аспирантуру, муж (мы тогда еще не были женаты) хотел переезжать в Киев со мной и искать работу там, так как в Херсоне платили мало.

Так вот, когда мы приехали на семинар, наши горящие глаза заметил наш спонсор, который уже был на высоком уровне, сейчас он уже находится на квалификации бриллианта. После семинара мы поставили пару фронтов, и когда он приехал к нам – мы поняли, что надо делать и начали его копировать. Было много отказов, все было не так просто, как кажется сейчас, но появилось и много друзей, с которые стали нам кумовьями, шафером на нашей свадьбе, которым мы стали кумовьями, вобщем, почти породнились. После семинара муж сразу уволился с работы, оформил ЧП, и стал заниматься программистской деятельностью уже сам на себя, не имея начальника и строгого рабочего дня. Сейчас он продолжает брать некоторые заказы по программированию, но основные силы мы сейчас собираемся бросить именно на наш семейный бизнес.

Мы росли не быстро, но методично. Начали появляться лидеры из наших партнеров. Некоторые из них уже нас обогнали по уровню и по доходам. Когда появился наш малыш, мы прекратили строить бизнес. И тут началось самое интересное. Деньги продолжали платить, так как структура уже работает и делает оборот уже без нас. Но начался и кризисный период, период переоценки ценностей, когда мы начали понимать, что так уже работать, как раньше работали не получается, многие партнеры разбежались и надо что-то решать. Здесь мы будем абсолютно искренними перед тобой. Конечно, хорошо бы сказать, что у нас все супер, мы уже руководители, мы такие молодцы, мы такие хорошие, идите за нами. Но это не так, и у каждого человека такие «ломки» происходят. И теперь после падения подниматься сложно. Но возможно. И это мы будем делать и делиться с тобой своими успехами и трудностями, с твоего позволения;-) Возможно, твой совет или комментарий помогут нам в нашем бизнесе и, возможно, ты узнаешь о нашем бизнесе больше, и наблюдая наш рост, тоже захочешь пойти по этому пути. Здесь мы обязательно тебе поможем всеми силами и познакомим с самыми успешными в нашем бизнесе, чтобы и у тебя тоже получилось.
Наша история только начинается!

Зачем блог?

2007-11-30T21:38:00.000+02:00

Этот блог мы решили создать, вдохновленные проводимым конкурсом

Стиль жизни: начало

2007-11-29T23:58:00.000+02:00

Все оказалось очень просто! Только что совместными усилиями с мужем создали и назвали свой первый блог! Стиль жизни начал создаваться! ;)