Говорят, под Новый Год все мечты сбываются!

Старый и очень хороший 2007 год уже прощается с нами. Мы вспомним все самое лучшее, что у нас в жизни произошло в этом году, и скажем спасибо. Пусть мысли о хорошем перейдут с нами в Новый год, а еще пусть самые смелые наши мечты сбудутся в Новом 2008м году!

Я очень люблю в канун Нового года мечтать. Это так завораживающе - ставить новые цели, записывать новые мечты. В прошлом году я нашла свои цели, которые я писала в позапрошлом году, 8 из 10 целей сбылись в той или иной степени. Я уже несколько раз проверяла, это работает! Сядьте 31-го вечером в спокойной обстановке, когда уже все готово к встрече нового года, но есть еще время. Возьмите ручку и лист бумаги и напишите 10 целей, которые уже якобы сбылись. Цели нужно писать в прошедшем времени, как будто они уже совершились. И обязательно указывайте дату, хотя бы месяц. Примеры цели: Я купила большой и красивый дом в марте 2008 года. Мы с мужем поехали в Париж в сентябре 2008 года. Можно писать о своем здоровье, весе, каких-то приобретениях, достижениях. Был период в моей жизни, когда я мало делала для достижения своих целей, и, естественно, они у меня не сбывались. Я перестала ставить цели вообще. Я настолько упала в своем развитии, что решила, что даже если физически не могу ничего делать для достижения своих целей (у меня маленький ребенок), то писать все равно буду. Через некоторое время и цели как-то начали реализовываться другими способами, и физическая способность появилась, малыш стал более самостоятельным и его можно оставлять с бабушкой.

А в канун этого нового года мне в голову пришла мысль сделать нашим активным партнерам календари с бизнес-тематикой. Мы с мужем думали,как это можно сделать и нам пришла замечательная идея, сделать коллаж. Взять несколько красивых картинок и поместить туда фото наших партнеров. Мы знаем, кто о чем мечтает, помним их цели и нам понадобилось пару долгих вечеров, чтобы в Фотошопе сделать несколько красивых календарей. Я с Фотошопом не очень дружу, а мой муж тем более. Но общими усилиями у нас все получилось. Смотрите сами:

Этот календарь мы подарим нашим кумовьям, они и наши партнеры по бизнесу. Мы знаем, какие машины они хотят, и это их приоритет на данный момент.

Этот календарь пойдет к нашим друзьям. Они в бизнесе недавно, но мы довольно много общались, чтобы понять, в какой обстановке хочет жить эта семья, и на какой машине ездить.

Этот календарь мы сделали для еще одних наших партнеров. Они никак не могу решить свой квартирный вопрос. Пусть этот календарь их вдохновит на правильные действия. А фотки мы взяли, какие у нас были. Иришку и Викой мы просто внаглую вырезали из Макдональдса вместе с едой и вставили в такой красивый интерьер, и довольно удачно получилось. И Витя тоже хорошо по росту достает рукой до ручки красивенного кухонного гарнитура. Правда, еда из Макдональдса не для такой квартиры, но будем думать, что они вернулись из Анталии, а дома есть нечего, так что перекус на скорую руку:-)

Такая вещь очень полезна, ведь человек каждый день смотрит на эту картинку и на свое фото на ней и эта цель для него становится ближе. А в трудные, кризисные времена человек посмотрит на наш календарь, вспомнит о своей мечте, и будет двигаться дальше к своей цели. Это очень важно, не вернуться к серой толпе, а идти своим узким, но верным путем к мечте.

Семинары, семинары и еще раз семинары

Только вернулись с семинара в Киеве. Море положительных эмоций, наполеоновских планов на будущее и желание работать. На этот семинар нам удалось собрать около 50-ти человек из Херсона. Такого еще у нас не было, и это говорит только о хорошем. Следующая цель - 80 человек. На этом семинаре нас пригласили на отдельную встречу "40+" для лидеров, которые привезли с собой 40 человек, а потом еще тех, кто первый раз был на "40+" отдельно пригласили на "80+". Это были две уникальные встречи в узком кругу с руководителями. Мы получили ответы на то, что нас больше всего волновало. А именно то, как работать грамотно с группой, как развивать структуру и как быть лидером.



Почему так важно везти побольше людей на семинары? У многих людей мышление бедного человека. Чем отличается мышление бедного человека от мышления богатого? Я постараюсь сейчас привести пример. Стоят два человека и смотрят на машину Ламборджини за пол-миллиона баксов перед отелем. Один человек думает: "Ничего себе машина! Да за такие деньги можно пол-Африки накормить, а они тут разъезжают! Совсем рассобачились." Другой думает: "Вот это машина! Красавица! Вот бы и мне на такой поездить! Как же мне ее получить?" Бедный думает "Я НЕ МОГУ себе это позволить", богатый думает "КАК Я МОГУ себе это позволить?" Так вот на семинарах мы учимся мыслить, как богатые.
Все мы знаем, что мысли определяют наше будущее, но их трудно контролировать. На семинарах мы слушаем богатых и успешных людей и сами понемногу, подсознательно перенимаем модель их поведения, их мышления. Мы следим за тем, как они одеваются, как они ходят, как они говорят, какая у них мимика и жесты. Мы понимаем, что тоже можем быть такими же успешными, как и они. Надо лишь сделать работу и большая часть работы в бизнесе - это работа над собой.

Мы также знаем, что многое зависит от нашего окружения. Если мы окружаем себя бедными людьми и неудачниками, мы сами такими становимся. Если мы будем общаться с богатыми и успешными, то сами такими очень скоро станем. Я подумала, как я могу общаться с богатыми людьми, если у меня не очень богатая семья, и бедные, замученные преподаватели-коллеги на работе. У меня из знакомых никого не было, кто имел бы свой бизнес, приносящий доход. Но я решила для себя, что буду ездить на семинары и находиться в атмосфере успеха и счастья. Там я смогу узнать все о тех, кто меня интересует. Есть еще вариант чтения книг богатых людей, и прослушивания аудио-программ. Недавно, например, появилась книга Р. Киосаки и Дональда Трампа о том, как стать богатым. Можно и такую книгу почитать. Но книга не так эффективна, как аудио-программа, а аудио-программа, не так эффективна, как семинар. Так почему же мне отказываться от лучшего?


Я езжу на все семинары нашей спонсорской линии, какие только проводятся на протяжении 4-х лет. За исключением того времени, когда я ходила на большом сроке беременности, и пока Ромка был маленьким. Первый раз я поехала на семинар после небольшой паузы, когда Ромке было всего 5,5 месяцев. И кроме меня таких мамочек много. В субботу на сцене выступала девушка, которая первый раз поехала на семинар с трех-недельным ребенком. Причем она сама из России, а семинар был в Венгрии. Она почти неделю ехала туда, неделю обратно и 3 дня - семинар. Она говорит, что приехали домой, когда ребенку уже было 1,5 месяца. Теперь она бриллиант.

Еще я заметила по своему ребенку, как он ведет себя на семинарах. Он беззаботно играет, балуется, почти никого не беспокоит, спит у меня на руках, ест хорошо. Вообще никаких проблем. Когда я дома занимаюсь репетиторством, он нервничает, забирает у учеников тетрадки, рисует в учебниках, рвет все подряд, плачет. Вобщем, всеми силами показывает, чем маме надо заниматься;-) На семинарах очень сильная позитивная энергетика, и ребенку очень хорошо в ней. А дети это чувствуют, как никто другой.


Этот семинар в Киеве был очень мощным и не было ни одного человека в нашей команде, кому бы он не понравился. Семинары дают развитие всем, не только нашим партнерам. Вот например, с нами уже дважды ездила женщина, очень успешный предприниматель в традиционном бизнесе и наш клиент. Она пока еще не созрела на наш бизнес, но семинары очень любит. После прошлого семинара она сделала огромный рывок в своем бизнесе и решила много проблем. Она сказала, что за 3 дня поняла столько, сколько не могла понять последние 8 лет. Она после этого реорганизовала свой традиционный бизнес так, что он стал ей приносить хорошие деньги практически без ее участия. Семинары учат нас, как правильно создавать семейные отношения, как быть здоровым, счастливым, как правильно воспитывать детей, окружать себя нужными людьми, притягивать к себе нужные вещи и события, ставить цели и добиваться их, стать уважаемым человеком. Я уверена, эти вопросы интересуют любого человека.


На этом семинаре родители мужа признавались золотыми. Они - наши партнеры. Мама начала бизнес, потому что ее интересовал товар, папа - чтобы поддержать сына. Он очень тяжело работал несколько лет в Португалии. Когда получил легализацию, собирался всю семью забрать к себе. Он не верил, что бизнес Amway сможет ему принести такие же деньги, какие он зарабатывал за границей. Сейчас они зарабатывают вдвое больше, все время проводят вместе, много ездят, общаются с людьми и очень хвалят друг друга. Они показали нам хороший пример, и мы скоро тоже повторим их успех. Мама говорит, что быть золотым - это очень хорошее ощущение, когда знаешь, что больше никогда не будешь бедной. Для женщины это ощущение особенно важно:-)

Я тебя тоже приглашаю учиться, общаться с успешными, сильными, богатыми, здоровыми и уважаемыми людьми. Ты даже не заметишь, как скоро это станет твоим стилем жизни.

Мужчина и(или) Женщина?

Очень часто в сетевых компаниях видишь женщин. Может быть это потому, что большинство компаний занимаются косметикой. Есть, конечно, исключения. Возьмем, например компанию Орифлейм в Херсоне. Занимаются женщины, а лидеры - мужчины. И не только в Орифлейме. Во многих компаниях, где практически одни женщины, если единицы мужчин - и все они руководители. Странно:-) Я не феминистка. И я поддерживаю тех, кто считает, что лучшие повара - мужчины, лучшие дизайнеры, кутюрье - мужчины, лучшие косметологи и визажисты - мужчины, лучшие парикмахеры - мужчины. И здесь сложно сказать, есть ли в мире чисто мужская работа или чисто женская.

Мне повезло с нашим бизнесом, потому что Амвей - это компания для семьи. Здесь и товар одинаково используется и мужчинами и женщинами, и бизнес строится в паре.

Когда мы создаем семью, то мы это делаем с любимым человеком, мы мечтаем, мы не можем ни часу друг без друга прожить. Проходит время и все меняется. И ты удивляешься, неужели я тогда не видела его недостатков, или почему он так испортился? На самом деле это все неудивительно. Когда вы встречались - у вас были общие темы для разговоров, общие интересы, вы двигались в одном направлении. Потом постепенно каждый углубляется в свою работу, семейные обязанности и "рутина" портит семейную жизнь. Кто мне объяснит, что такое "рутина" и что означает "не сошлись характерами"? Потому что это основные причины разводов. Кстати, 80% браков заканчивается разводом. Почему? Ты хочешь верить, что попадаешь в те 20%, которые не разведутся? И все тоже верят. Но статистика неумолима. Что приводит людей к разрыву?


Я не специалист в этой области, но могу сказать по своему собственному опыту и по опыту других семей, что если у семьи есть общая мечта, они двигаются в одном направлении, то она очень крепкая и ее разрушить практически невозможно. Приведу личный пример. Когда мы с мужем строили бизнес вместе, то все нами любовались и завидовали. Потом наступил промежуток, когда мы бизнес не строили. Тут то и начались все "прелести" семейной жизни. Беременность, маленький ребенок. Я обижаюсь на отсутствие внимания мужа, на то, что он не делает то, что я его прошу, что я не успеваю, что он не понимает меня. Каждая семья это проходит, но не каждая выдерживает. Недавно мы снова начали, т.е. продолжили строить бизнес, и уже добились кое-каких успехов. Времени от этого больше не стало, но я как-то все успевать стала, хотя маленький ребенок требует еще больше внимания. Перестала обижаться на мужа, потому что сместился фокус. Раньше был фокус на домашнем хозяйстве, сейчас фокус на бизнесе. Сейчас появилась общая мечта, общая цель, общее направление и тогда мелочи не "цепляют".

Я считаю, мужчина и женщина должны вместе строить бизнес. Тогда вопрос: что должен делать мужчина в бизнесе? - То, что не будет делать женщина. А что должна делать женщина? - То, что не будет делать мужчина. :-)

Мужчина и женщина в бизнесе - это не 1+1, а это сразу 7. Правильно говорят, семья - это 7 я. Потому, что вы можете поддерживать друг друга, когда будет сложно. Вы вдвоем становитесь очень сильными. Вы друг друга направляете, помогаете, дисциплинируете.
Согласитесь, вдвоем и пожинать плоды успеха будет веселее: путешествовать, отдыхать, обставлять новый дом, выбирать новую машину. В одиночку все гораздо дольше и скучнее.

Давить, не давить ?

В процессе строения бизнеса замечаю такую вещь. Очень многие люди говорят, что сетевой бизнес это не мое и мотивируют это тем, что:

1. Это же надо убеждать людей, а я не могу
2. Это же надо уговаривать, а я не хочу давить на людей
3. Я не хочу идти по головам, и портить отношения со своими близкими
4. Меня коробит при слове "продажа" (здесь имеется в виду не хочу втюхивать какую-то фигню)
5. ... и т.п.

И я вижу, откуда у людей такое мнение. Очень многие сетевики действуют таким образом, что стараются всеми силами продать свой товар своим знакомым, друзьям и родственникам и вовлечь их в свой бизнес. И я понимаю, что действуя таким образом, они добиваются определенных результатов. Товар продается, люди спонсируются, сетевик двигается по уровням (если силы воли хватает). Если делать все достаточно динамично, то будет рост, который заметят те, кто не подключился сразу. И они также подключатся через некоторое время, но достаточно быстро. Рост продолжается. В результате - бизнес идет и растет.

У кандидатов, у партнеров создается впечатление, что так и нужно действовать (Принцип дупликации). Но, к сожалению, такой способ построения бизнеса не устраивает многих, и возникает отторжение и отмазки, которые я перечислил выше. Для этого способа необходимо очень много внутренней силы, которая есть не у каждого. Сила, конечно может появиться, если человек регулярно будет посещать семинары, слушать аудио-программы и читать книги. Но это будет очень не скоро, если он раньше (до бизнеса), лидерских качеств особенно не проявлял. На практике я замечаю, что такие люди достаточно быстро "сгорают". Запал проходит, когда человек нахватается негатива, наслушается отказов, а денег все нет, и на семинар ехать тоже денег нет. Они покидают бизнес или становятся пассивными потребителями продукции.

В результате у лидера, который все это закрутил, постоянная проблема - поиск новых хороших людей. То есть таких, какой он сам, которые через 2-3 месяца после начала бизнеса, не бросят его. А таких на самом деле мало. Вот отсюда и возникает распространенное мнение, что в сетевом бизнесе преуспевают единицы.

Я вижу очень многих, которые действуют подобным образом. Есть такие партнеры и в моей группе. Есть и параллельных. Когда я начинал свой бизнес, я действовал точно так как я описал выше. Меня хватило ненадолго. Всем друзьям и родственникам показываю бизнес, а они не подключаются, единицы только вступили и то, только благодаря спонсорам. А я думаю, да что же они за "идиоты", неужели не могут понять какой это классный бизнес! ;) А оказалось вот оно как: моей "силы" было мало, лидером я никогда не был, поэтому "додавить" их до подключения я не мог. Более того, все друзья разбежались и перестали со мной общаться! ;) Знакомая картина? Слава Богу, у меня есть отличные спонсоры. И в самом начале они подключили мне несколько человек, которые прошли меня и для которых я авторитетом не был, а мне очень понравилось посещать семинары и слушать кассеты/CD. Только благодаря этому я и остался в бизнесе.

Сейчас у меня появляется другое "видение". Я не хочу "давить" на людей, я не хочу и мне не нравится "проталкивать" свой товар. Я хочу, чтобы у меня было много друзей и со всеми своими знакомыми быть в очень хороших отношениях. Я хочу, чтобы люди мне доверяли, и с большой радостью общались со мной. Чтобы они были действительно рады, когда со мною контактируют. Давали с удовольствием рекомендации и были очень хорошего мнения о моем бизнесе. Я ХОЧУ ЖИТЬ В ОБЩЕСТВЕ В ГАРМОНИИ! :-)))) Поэтому совершенно резонно возникает вопрос. Зачем такой бизнес, который будет противоречить моим мечтам? И совсем недавно на диске своего спонсора я услышал ответ: строй надежный фундамент своего бизнеса, который потом будет кормить тебя, твоих детей и внуков.

Как построить такой фундамент? Действительно надежный фундамент не может быть построен с использованием насилия, давления и убеждения. Если эти вещи применять, рано или поздно строение рассыплется, и придется все начинать сначала. Поэтому то, что сделано быстро, точно так же быстро и развалится. У нас в районе есть дома, 9-ти этажки, которые построили за 5-7 месяцев в свое время. Так они сейчас, простояв несколько лет, начали проседать и трескаться. Спросите строителя, он вам ответит, что дома нельзя строить быстро. Фундамент должен "выстояться". Отсюда я и делаю вывод, что гораздо легче строить бизнес не на убеждениях и насилии, а на доверии и уважении. Хотя, на первый взгляд, это и дольше. Нужно создавать отношения, выслушивать каждого человека, помогать ему делать бизнес. Позволять человеку "быть собой" в бизнесе, чтобы он не тратил "силу", строя бизнес, а только приобретал ее. Ведь то, что буду делать я - будет дублироваться! :-) Поэтому и строение мое будет только вырастать, так как основой его будут другие отношения и принципы.

И я уже начал делать именно так. Встречаюсь с друзьями, которые тогда, в самом начале, не подключились. Общаюсь, пьем пиво вместе, разговариваем на отвлеченные темы. Я специально не начинаю разговоров о бизнесе, но они сами заводят эту тему. Спрашивают, как твой бизнес. И моей целью данных встреч сейчас является не заспонсировать их сразу, пригласив на презентации МП или семинар, а просто создать отношения. Фокусировка у меня другая. И почему-то они сами начинают интересоваться и задают вопросы о продукции и о бизнесе. Вот тогда я и делаю приглашения ;)

С уважением, Василий.

Психологическое айкидо

Перечитываю сейчас книгу М.Литвака "Психологическое айкидо". Интересная штука получается. Когда читаешь повторно то, что читал раньше, то понимание материала только усиливается. Как-то более глубоко врубаешся. Последнее время я так и делаю. Вместо покупки новых книг, перечитываю уже то, что есть. Получается двойная польза: и бесценные знание получаю, и деньги экономлю! ;-)

Что-то от темы отошел. Вчера эта книга помогла мне пригласить человека, которого я уже приглашал на протяжении 3х лет на нашу презентацию. Но именно сегодня я применил эту книгу, и человек согласился. Такой расклад мне очень понравился, поэтому я приведу здесь иллюстрацию и кое-что, на мой взгляд, самое важное из этой книги.

Вы видите вертикальную шкалу. Сверху - самые умные люди, снизу - самые глупые. Найдите своё место на этой шкале. Нашли? Вы поместили себя в районе середины? Нет, немного выше! Отгадал? Может, вы думаете, что я умею читать чужие мысли?

Нет. Я просто знаю законы психологии. Любой человек, находящийся в здравом уме и твердой памяти, размещает себя именно здесь. Из этого теста можно сделать следующий вывод:

1. Общаясь с партнером, мы должны помнить, что общаемся с человеком, который о себе хорошего мнения. Это необходимо подчеркивать всем своим видом, построением фраз по время беседы, важно также следить за тем, чтобы не было пренебрежительных жестов, снисходительного выражения лица и т.п.

2. Ответ партнера запрограммирован в самом вопросе. И не просто запрограммирован. Это ответ вынужденный.

3. Если ответ нас не устраивает, значит мы задали не тот вопрос. Нужно подумать, какой вопрос задать, чтобы получить тот ответ, который нам нужен.

То, чем я воспользовался в этой книге, называется амортизация. То есть немедленное согласие с доводами партнера, независимо от того, устраивают ли они меня. В моем случае это происходило так:

Женщина говорит: я весь принцип ваш уже понимаю. Ты привлекаешь одного, потом он другого и т.д. Все покупают товар, потом ходят продают его и пр... Раньше я вступал с ней в спор и старался убедить ее, что мы с товаром не ходим, что деньги вкладывать не обязательно и прочее. Но сейчас я сделал иначе: я внимательно все выслушал и... согласился с ней. Подтвердил полностью все то, что она говорила, добавил, что она абсолютно права, и что у нее просто не могло быть другого мнения, ведь она не посетила ни одной нашей встречи, и не видела полной картины бизнеса. После этого я дождался ответа "да". Добавил: И если бы вы прослушали полную информацию, то, возможно, ваше мнение изменилось бы. Она опять ответила "да". Дальше мы поговорили еще немного, и она уже сама захотела прийти к нам на встречу. ;)

Чем еще мне понравилась эта книга, так это тем, что ее очень легко применить в жизнь. И по мере чтения, одна и та же рекомендация используется в книге много раз, в различных примерах. Запоминается хорошо. Вот и стараюсь применить. Вы легко сможете найти эту книгу, если захотите.

С уважением, Василий

Приколы нашего бизняка

***
Проводим мы как-то встречу с человеком. Дело было в Чернигове. Сидит женщина, лет 60-ти с кислым лицом и на каждую нашу фразу говорит какую-то отговорку. Ну, мы на все отговорки отвечаем. И тут она выдает перл, который просто поверг нас в шок: «А что же это получается? Я у вас куплю зубную пасту аж за 17,75 грн. и мне ее одной на 6 месяцев хватит. А если я завтра умру? А я ж такую пасту дорогую купила!»… На минуту мы вообще дар речи потеряли, потом муж расплылся в улыбке и сказал: «Да, действительно. Вам это не подойдет». Когда она ушла, мы долго валялись от хохота :-)

***
Однажды я рассказывала на презентации о зубной пасте, как она отбеливает и лечит десна. Тут встает женщина и говорит: «А еще ей можно геморрой лечить». Я немного офигеваю и продолжаю дальше говорить. Она опять: «Нет, серьезно! Я вот мужу зубной пастой геморрой вылечила!» И начала рассказывать во всех подробностях. Все, кто был на презентации, покатывались от смеха, а потом почему-то каждый купил по пасте. Может, эта проблема для них тоже актуальна?;-)

***
У нас в Херсоне проводился открытый маркетинг-план, на который выступающим был приглашен огромнейший лидер. Он – один из самых востребованных ораторов в Европе, на его выступления собираются огромные залы в десятки тысяч людей. Он великолепно провел презентацию, и все ждали продолжения. Во второй части он обычно раскрывал душу перед людьми, он говорил так, что все рыдали, сидели по 3 часа и просили, чтобы он говорил еще. В общем, все ждали 2-й части, а между частями был парад уровней, где каждый с новым уровнем выходит и говорит пару слов о себе. Тут вышла одна женщина и как зарядила речь на 15 минут! Сначала наш руководитель стоял и слушал, потом начал прохаживаться по сцене, потом сел, потом выронил воду, но когда она начала говорить про незабудки на груди, он зашел за кулисы и просто схватился за голову. Она говорила примерно так: «Вот вы представьте, что у вас на груди незабудки. Теперь возьмите правую руку и прижмите этот цветок к груди…» И все в таком духе. Все, кто был серьезный из приглашенных – все исчезли. Второй части выступления не было. Наш руководитель сказал, что в Херсоне бизнеса не будет. Но эта женщина немного исправилась и уже платина. А про незабудки помнят все;-)

***

Пришли мы однажды на вторую встречу к одному мужчине домой. Он нас усадил на диван и говорит: «Я вас выслушал, теперь я буду говорить. Тут у меня к вам пару вопросов, я их записал себе, чтобы не забыть». Берет 2 листа формата А4, где мелким почерком все исписано и целый час рассказывает нам, почему наш бизнес не пойдет. Мы его выслушали, и когда он иссяк, мой муж спрашивает: «Так, а что за вопрос у вас?» Дальше последовала вторая часть «марлезонского балета». Потом он напоил нас чаем с пирожками, сказал, что мы вообще классные ребята, нас бы к нему в церковь, начал говорить о вере. В общем, мы ушли и на 100% думали, что он никогда не подключится. Но он подключился. Съездил на семинар и подключился, и через него мы вышли на нескольких руководителей. Теперь под ним уже большая структура. А кто бы знал?


***
Однажды у нас был семинар в Венгрии. Ехало 2 автобуса с людьми из разных городов. Из Херсона тоже была небольшая группка. О Херсоне уже многие были наслышаны, наши уже несколько раз, мягко говоря, «отличились». И здесь тоже случился прикол. Когда мы приехали, пока всех начали распределять по гостиницам, нам не терпелось поменять доллары на форинты, чтобы посмотреть, как они выглядят. Минут 20 мы искали обменник. А ты знаешь, венгерский язык – это нечто! Ни на какой не похож, вывески все непонятные. Потом с горем пополам поменяли. Фантики оказались красивые. Решили их частично отоварить. Столько же искали магазин. Потом столько же ждали, пока кассиры с других покупателей нам насобирают сдачу. Оказалось, что в обменнике нам дали очень крупные купюры. А нас было человек 5, так что можете себе представить… Возвращаемся мы довольные к автобусу, с шоколадками, йогуртами, мороженым (странно, что еще не заблудились;-). Одного автобуса уже нету, со второго осталась маленькая кучка людей, и как набросились все на наш Херсон. В общем, решили нас наказать и поселить в самую последнюю очередь. В итоге нам достался самый красивый и самый новый коттедж, в котором мы были самыми первыми постояльцами:-)

Ты - нормальный человек?

Сегодня задумалась над словом "нормальный". Кто может сказать, что он "нормальный" или "ненормальный" о себе? Ты думаешь, что ты нормальный? Супер. Я тоже о себе так думала.


Давайте посмотрим на стиль жизни нормального человека. Возьмем стандартное сочинение на тему "Мой рабочий день", например по английскому языку (школьная программа за 5-й класс). Нормальный человек встает по будильнику, обязательно открывает окно, чтобы вдохнуть глоток свежего воздуха (этого ему хронически не хватает;-), делает утреннюю зарядку (это еще хороший "нормальный" человек, многие не делают и этого), умывается, чистит зубы, расчесывается, завтракает, одевается и идет на работу. Вот только почему-то дальше сочинение опускает целых 8 часов, хотя первый час после пробуждения описывается во всех подробностях. Далее рассказывается, во сколько заканчивается его рабочий день, когда он приезжает домой. Затем "нормальный" человек ужинает с семьей, играет с детьми, читает любимые книги, смотрит телевизор. Пункты "играет с детьми" и "читает книги" у многих людей частенько отсутствуют. И все сводится к банальному просмотру телевизора, пока глаза не начнут слипаться, а потом он идет спать, чтобы завтра опять встать в назначенное время. И так изо дня в день, из недели в неделю, из месяца в месяц, из года в год... Кстати, медицинская статистика говорит, что большинство случаев инфаркта случается у людей в понедельник утром и в 7 часов вечера в рабочие дни. А потом наш "нормальный" человек в 55-60 лет идет на пенсию и о том, что потом происходит, лучше не знать. Недавно проводили соц. опрос на тему "До скольки лет вы хотите жить?" Результаты были вовсе неудивительны: большинство людей долго не хотят жить, лет до 60-ти, не больше. Вот такая жизнь у "нормального" человека.

Давайте теперь посмотрим стиль жизни "ненормального" человека. Бомжей и бездельников брать не будем, а возьмем людей, которые рискнули не идти по широкой, проторенной массами дороге. Я имею в виду сетевиков. Возьмем к примеру наших спонсоров. Как начинается их день? Они утром встают не тогда, когда прозвенел будильник, а тогда, когда просыпаются. Логично, не правда ли? Потом они делают сок-фреш, утренний туалет, зарядку, за завтраком вместо телевизора слушают любимый диск из обучающей программы. Потом они общаются по телефону с партнерами, клиентами, кандидатами, назначают встречи, консультируют. Когда хотят - завтракают, когда хотят - обедают, когда хотят - ужинают. Ты думаешь, я пишу о каких-то приземленных вещах? А тебе не надоело давиться завтраком в 7 утра, когда твой желудок еще спит, обедать в 12 на работе бутербродом с мак-кофе и ужинать, когда возвращаешься с работы, т.е часов эдак в 6-7? Это если тебе еще готовить не надо. А как насчет уборки, стирки, глажки, готовки и мытья посуды? Тебе еще не плохо? Ну ладно, вернемся к хорошему;-) Вобщем, я поняла, что так называемый "рабочий день" моих спонсоров описать сложно. Каждый следующий день не похож на предыдущий. Они часто путешествуют, особенно по Украине. Если бы ты знал, сколько есть красивейших мест здесь, в Украине? У них партнеры в десятках городов, и не просто партнеры, а друзья, которые их обожают и делают все для того, чтобы они приезжали еще и еще. Несколько раз в год у них квалификационные поездки на лучшие курорты мира, и все компания предоставляет бесплатно. Ты только сделай работу. Да, это не просто, но это стоит того. Они часто бывают с семьей. А как ты думаешь, чем они занимаются по вечерам? Правильно, читают маркетинг-планы. А потом? Смотрят телек? Нет, они общаются. Они РАЗГОВАРИВАЮТ! Они могут говорить друг с другом до 3-х ночи и им интересно (а у них уже внук есть)! Большинство из нас через 5 лет после свадьбы уже и разговаривать толком друг с другом не умеет.


Какую жизнь ты выберешь? Как ты хочешь провести время, отмеренное тебе на Земле? Хочешь не иметь старости? Или хочешь наслаждаться каждой секундой наполненной и одухотворенной жизни? Зачем ты рожден?

Я знаю одно. Я не рождена для рабства и детям своим этого не позволю. Мы пройдем этот путь, мы заплатим свою цену за успех, мы будем преодолевать трудности и прийдем к тому, о чем мечтаем.

Я теперь знаю, что я - "ненормальная". И горжусь этим;-)

Наша история

Привет всем!
Как все начинается с истории, так и наш блог хочется начать с истории нашего успеха. Пусть еще очень-очень маленького, но все-таки успеха. А тебе это, возможно, поможет избежать некоторых ошибок в жизни. Правда, ведь лучше учиться на чужих ошибках, и пусть на твои грабли другие не наступают.

Мы начали свой бизнес 4 года назад. Пригласили в бизнес моего отца в первую очередь, а меня и мужа так, для мебели. На маркетинг плане собрались все крутые нашего города дома у знакомого моего папы. Я с мужем, вчерашние студенты, выглядили на их фоне, мягко говоря, бледновато. Они все поумничали, и никто не подключился. Мы зарегистрировались и начали что-то делать.

Сначала ничего не получалось, не знали толком что делать, спонсоров в нашем городе не было. Но бизнес начался с того, когда мы поехали на семинар. Там мы поняли, что это действительно очень серьезный бизнес и очень серьезная школа успеха, и здесь мы можем многому научиться. Я тогда работала в университете, а муж на фирме программистом, и оба видели свое будущее в нашей основной деятельности. Я собиралась поступать в аспирантуру, муж (мы тогда еще не были женаты) хотел переезжать в Киев со мной и искать работу там, так как в Херсоне платили мало.

Так вот, когда мы приехали на семинар, наши горящие глаза заметил наш спонсор, который уже был на высоком уровне, сейчас он уже находится на квалификации бриллианта. После семинара мы поставили пару фронтов, и когда он приехал к нам – мы поняли, что надо делать и начали его копировать. Было много отказов, все было не так просто, как кажется сейчас, но появилось и много друзей, с которые стали нам кумовьями, шафером на нашей свадьбе, которым мы стали кумовьями, вобщем, почти породнились. После семинара муж сразу уволился с работы, оформил ЧП, и стал заниматься программистской деятельностью уже сам на себя, не имея начальника и строгого рабочего дня. Сейчас он продолжает брать некоторые заказы по программированию, но основные силы мы сейчас собираемся бросить именно на наш семейный бизнес.


Мы росли не быстро, но методично. Начали появляться лидеры из наших партнеров. Некоторые из них уже нас обогнали по уровню и по доходам. Когда появился наш малыш, мы прекратили строить бизнес. И тут началось самое интересное. Деньги продолжали платить, так как структура уже работает и делает оборот уже без нас. Но начался и кризисный период, период переоценки ценностей, когда мы начали понимать, что так уже работать, как раньше работали не получается, многие партнеры разбежались и надо что-то решать. Здесь мы будем абсолютно искренними перед тобой. Конечно, хорошо бы сказать, что у нас все супер, мы уже руководители, мы такие молодцы, мы такие хорошие, идите за нами. Но это не так, и у каждого человека такие «ломки» происходят. И теперь после падения подниматься сложно. Но возможно. И это мы будем делать и делиться с тобой своими успехами и трудностями, с твоего позволения;-) Возможно, твой совет или комментарий помогут нам в нашем бизнесе и, возможно, ты узнаешь о нашем бизнесе больше, и наблюдая наш рост, тоже захочешь пойти по этому пути. Здесь мы обязательно тебе поможем всеми силами и познакомим с самыми успешными в нашем бизнесе, чтобы и у тебя тоже получилось.
Наша история только начинается!

Зачем блог?

Этот блог мы решили создать, вдохновленные проводимым конкурсом

Стиль жизни: начало

Все оказалось очень просто! Только что совместными усилиями с мужем создали и назвали свой первый блог! Стиль жизни начал создаваться! ;)